Isala
Isala är ett stort, avancerat sjukhus med verksamhet i fem städer, nämligen Zwolle, Meppel, Steenwijk, Kampen och Heerde. Här arbetar ungefär 6 500 engagerade vårdpersonal och här erbjuds mer än bara primärvård. När det gäller avancerad sjukvård som hjärt- och neurokirurgi samt dialys kan Isala lätt mäta sig med de akademiska sjukhusen. För komplexa vårdbehov får Isala ta emot patienter både från närliggande sjukhus och från långt borta.
Varför Portfoliomanagement?
På Isala utförs många projekt med en informations och IKT-komponent. Isala har som mål att ligga i framkanten när det gäller medicinska, tekniska och socialvårdsrelaterade innovationer Det betyder att efterfrågan på projekt med en informations och IKT-komponent kommer att finnas kvar. För att kunna ha kontroll över dessa projekt och få grepp på hur många projekt som kan utföras på samma gång med den kapacitet som finns har Isala Information och IKT skaffat sig verktyget Thinking Portfolio. Med detta verktyg kan Isala snabbt, enkelt och smidigt skaffa sig en idé om projektens fasning, framsteg, planering och kapacitetsbehov med hjälp av filtrering. Dessutom erbjuder Thinking Portfolio stöd när projekten ska väljas ut.
Varför just PMO-institutet?
Före implementeringen gjorde man en jämförelse av olika system. Till slut vann Thinking Portfolio från PMO-institutet eftersom det redan fanns ett grundläggande format från UMC-Utrecht som uppfyllde våra behov och önskemål. Dessutom är Thinking Portfolio mycket lätt att använda. PMO-institutet har testat produkten på användare och justerat den med hjälp av resultatet. På Isala Information och IKT gick det relativt snabbt för Thinking Portfolio att bli ‘live’ och under de första sex månaderna av “doing by learning” fanns det tillfälle att justera vissa aspekter. Under denna period och även därefter har kontakten med PMO-institutet alltid fungerat bra. Vår erfarenhet är att de hänger med i tankeprocessen, alltid går att nå och snabbt förstår vilka ändringar som behöver göras.
