How Successful Project Managers Handle Communication

There is a difference between ‘good’ communication and ‘effective’ communication and it is critical for project managers to understand this difference. According to a recent industry report, the most vital factor driving project management success is effective communication with the team and stakeholders. Further, effective communication could result in greater success in projects thereby allowing companies to achieve higher standards of performance.

Thinking Portfolio projektisalkun hyvä priorisointi ja sen kehittäminen 13.10.2017 klo 9:30

Thinking Portfolio projektisalkun hyvä priorisointi ja sen kehittäminen Järjestämme taas mielenkiintoisena teemana (pe) 13.10.2017 klo 9:30 - 10:30 Thinking Portfolio projektisalkun hyvä priorisointi ja sen kehittäminen -etäklinikan. ILMOITTAUDU HETI MUKAAN! Ole hyvä ja ilmoittaudu heti (pe) (pe) 13.10.2017 klo 9:30 - 10:30 Thinking Portfolio projektisalkun hyvä priorisointi ja sen kehittäminen osoitteesta: https://attendee.gotowebinar.com/register/3816340373387696387 Saat automaattisesti kutsun sähköpostiisi josta pääset osallistumaan tilaisuuteen sen alkaessa. Salkunhallinta etäklinikkojen teemat valikoituvat palautteidenne mukaan. Ole hyvä ja laita meille ehdotuksesi tulevia etäklinikoita [...]

Thinking Portfolio Projektipäivillä 31.10-1.11.2017

Paikkana on Helsingin Messukeskus – Kokoustamo Projektipäivät on Suomen suurin ja merkittävin projektialan tapahtuma. Se on kasvanut viimeisen 10 vuoden aikana 300 hengen tapahtumasta 900 – 1 000 hengen ammattilaistapahtumaksi, jonka kahden päivän ohjelmassa on vuosittain 80 – 90 puhujaa. Projektipäivät on Projektiyhdistyksen toinen vuosittainen päätapahtuma. Lue lisää tapahtumasta. Tervetuloa Thinking Portfolion osastolle tapaamaan meitä sekä tutustumaan projektisalkunhallinnan palveluumme. Nähdään projektipäivillä!   […]

How To Run A Project Post-Evaluation Meeting

It is critical for project managers to conduct project post-evaluation meetings with their teams. The agenda of such a meeting is focused on factors such as the results, performance and expenditure information available after completion of the project. Prior to conducting a project post-evaluation meeting, project managers must collect relevant project data and develop a concrete meeting agenda. This will allow them to see clearly, the issues that need to be addressed and the ways [...]

10 Ways to Successfully Manage Agile Teams

It is important for agile managers to study all aspects of team management- formation/structure, working, growth, reward systems, communication and so on. An agile manager isn’t a micromanager, but someone who leads the team intimately from the outside. Here are 10 useful ways in which a project manager can manage his/her agile team: 1. Be a cheerleader As an agile team manager, you are not required to ‘direct’ the work for your team. Your job [...]

Thinking Portfolio ja EU-tietosuojan (GDPR) hallinta käytännössä etäklinikka 29.9. klo 9:30

Seuraavan salkunhallinnan kehittämisen etäklinikan on erittäin ajankohtainen ja kaikille organisaatioille tärkeä aihe eli Thinking Portfolio ja EU tietosuojan hyvä johtaminen ja hallinta käytännössä (GDPR).   Pidämme (pe) 29.9.2017 klo 9:30 - 10:30  Thinking Portfolio ja EU tietosuojan tilannekuvan hyvä hallinnan käytännön läheisen etäklinikan. EU tietosuojan kehittäminen (GDPR), tilannekuvan johtaminen, hallinta ja dokumentointi on erittäin ajankohtainen asia - nyt kannattaa heti osallistua etänä mukaan kiinnostavaa tilaisuuteemme. Käymme tässä suomenkielisessä esityksessä läpi Thinking Portfolio projekti-, sovellus- ja palvelusalkun [...]

2017-08-23T22:01:20+00:00 17.8.2017|

Benefits of Different Cultures in Project Management

For success in project management in the present times, it is critical for project managers to bring their attention to multiculturalism. And what is multiculturalism? It could mean dealing with an internal team that has members from diverse cultures and ethnicities. Alternatively, it could also imply managing a cross-cultural team for a global project.

Thinking Portfolio projektisalkku vakuutti Eterassa

Etera hankki Thinking Portfolion projektin hallinnan ja johtamisen apuvälineekseen. Thinking Portfolion sopivuus nimenomaan asiakasorganisaation tarpeisiin, helppokäyttöisyys ja saatavuus kätevänä pilvipalveluratkaisuna vakuuttivat, kertoo Eteran tietohallintopäällikkö Kristian Peltola. Thinking Portfolio tuli korvaamaan aiempaa sovellusta, joka koettiin Eteran tarpeisiin liian monimutkaiseksi, toimittajalähtöiseksi ja jo hieman vanhentuneeksikin ratkaisuksi.

2017-08-15T14:53:52+00:00 21.7.2017|Tags: , |

Salkkujohtaminen ja tuntosarvi toimintaympäristöön

Tiedätkö mitkä salkkusi palveluista, projekteista, tuotteista tai sovelluksista ovat kytketty liiketoimintaympäristösi herkkyysindikaattoreihin? Kaikilla organisaatiolla on joukko toimintaan merkittävästi vaikuttavia organisaatiokohtaisia herkkyysindikaattoreita.

Projektien ongelmat alkavat aina silloin kun kaikki on vielä hyvin

Kuten oikeassa tulipalossa jossa ensisammutus ei ole riittänyt palopesäkkeen taltuttamiseen osallistuu sammutukseen lisää organisaation resursseja. Palopäällikkö saapuu paikalle ja tekee yhdessä tilannearvion sekä suunnitelman toimenpiteistä varaten tarvittavat resurssit viipymättä paikalle. Ajantasaisen resurssisuunnitelman merkitys on keskeinen.