Thinking Portfolion idea- ja projektisalkku mahdollistaa Sospron matkaa sosiaalialan edelläkävijäksi

Sospro tuottaa lastensuojelun sijaishuollon ja jälkihuollon palveluita sekä monipuolisia avopalveluita. (www.sospro.fi) Sospron tavoitteena on olla sosiaalialan edelläkävijä. Tämän tavoitteen toteuttaminen ja organisaation kasvaminen edellyttää jatkuvaa toiminnan kehittämistä. Kehitystyötä on suunniteltava ja toteutettava järjestelmällisesti. Tätä varten tarvitsimme IT-työkalun, joka tuo tukea kehitysprojektien hallintaan. Lisäksi halusimme työkalun, joka kokoaa tiedon kehitysprojekteistamme yhteen paikkaan, summaa kehityspäällikkö Elina Ikäläinen taustoja Thinking Portfolio-projektisalkun hankinnalle. -Etsimme työkalua, joka tukee visiomme ja strategiamme toteuttamista. Tähän saatiin hienosti ratkaisu Thinking Portfolio-projektisalkun avulla. Projektisalkku [...]

Thinking Portfolio valittiin Vlaardingenin kunnan projektisalkun digitalisointiin Hollannissa

Vlaardingen is rapidly digitising its services to citizens and entrepreneurs and wants to set priorities and make targeted choices in line with its strategic objectives. To compare the ideas and projects, to make the interdependencies transparent and to plan the deployment of people, all data is stored in a central system. In combination with the set-up of a governance model and the organisation of processes, Vlaardingen will get a better grip on the costs and scheduled implementation of the digitisation projects.

Thinking Portfolion projektisalkku tuo Luonnonvarakeskuksen monimuotoiseen organisaatioon avoimuutta ja vaivatonta resurssisuunnittelua

Luke on ottanut käyttöön Thinking Portfolio-projektisalkun, jota heillä kutsutaan Projektoriksi. Toteutusprojektin jälkeen salkkua on esitelty tähän mennessä eri tavoin noin 500 käyttäjälle, heille on järjestetty koulutus- ja esittelytilaisuuksia sekä ”vierihoitoa” niille, jotka ovat päivittäneet omien projektiensa tietoja salkkuun. Tämän rupeaman yhteydessä on käynyt hyvin selväksi, että hankinta oli oikea, sillä halua ja tarvetta salkun käyttöönotolle on selkeästi, kertoo Luken Projektikeskuksen päällikkö Laura Kitti, jonka vastuualueelle Thinking Portfolio-projektisalkun käyttöönotto kuuluu niin kuin myös uuden projektimallin jalkauttaminen.

Verohallinnon ja Thinking Portfolion yhteistyöllä projektisalkku ketterästi ja nopeasti käyttöön

Verohallinto kuuluu valtiovarainministeriön alaisuuteen. Verohallinto kerää veroista ja veronluonteisista maksuista noin 95 %. Ennakoiva ohjaus, hyvä palvelu ja uskottava verovalvonta turvaavat verotulojen kertymisen mahdollisimman täysimääräisinä. Tavoitteena on saada asiakkaat toimimaan omatoimisesti ja oikein. (www.vero.fi) Thinking Portfolio-projektisalkku muovautui verohallinnon tarpeisiin vaivatta Verohallinnon Thinking Portfolio-projektisalkun käyttöönottoprojektin tekninen osuus on saatu päätökseen. Tämä tarkoittaa sitä, että Thinking Portfolio-projektisalkku on parametroitu vastaamaan Verohallinnon projektitoiminnan tarpeita ja on valmis tuotantokäyttöön. Projekti vietiin läpi noudattaen Thinking Portfolion käyttöönoton ketterää projektimallia. Thinking [...]

Hämeen liitossa Thinking Portfolio-projektisalkku on avoin kokonaistilanteen seurantaväline

Samaan aikaan, kun Hämeen liitossa tehtiin Thinking Portfolio-projektisalkun määrittelytyötä, liiton piti valmistautua esittelemään maakunnassa siihen mennessä rahoitettujen projektien kohdentumista ja tuloksia maakuntahallitukselle. Näin saatiin projektisalkku koeponnistettua aidon aineiston esimerkeillä jo määrittelyvaiheessa. Projektisalkun määrittelyprosessiin osallistui liiton edustajien lisäksi kattavasti eri sidosryhmiä, muun muassa maakunnan rahoittajakumppaneita ja hankkeiden toteuttajia.

Metropolia varmistaa strategian toteutumisen suunnan Thinking Portfolio- projektisalkun avulla

Metropolia Ammattikorkeakoulussa Thinking Portfolion projektisalkkua kutsutaan Halliksi. Halli on sekä sisäisten kehitys- että TKI-projektien yhteinen tietojärjestelmä. Valtaosa projekteista on vielä toistaiseksi TKI-projekteja, mutta käyttö on laajenemassa myös muihin projekteihin.

Thinking Portfolio valittiin hollantilaisen Westlandin kaupungin projektien priorisointiin ja salkunhallintaan

The Municipality of Westland, also known as the 'glass city', has over 107,000 inhabitants. Westland is an attractive municipality comprising eleven village centres, each with its own character, horticulture and, of course, the Westland coast with its beautiful beaches. Why a portfolio management tool? To help residents and entrepreneurs as efficiently and quickly as possible and in the most customer-friendly way, the service processes of the municipality of Westland are being digitised to the [...]

2020-08-13T11:08:29+03:0013.8.2020|

Thinking Portfolio valittiin digitalisoimaan Erasmus University Rotterdamin innovaatiosta projektiksi salkkuhallintaratkaisua

In the period prior to the implementation of Thinking Portfolio, the Erasmus University Rotterdam (EUR) had developed a mindset for setting up a Project Portfolio Management (PPM) Governance model. Following on from this, the EUR Thinking Portfolio was set up as a pilot with the aim of obtaining a clear overview of the projects at a central level. Founded in 1913, Erasmus University Rotterdam (EUR) has developed into one of the modern universities of the [...]

Thinking Portfolio valittiin Hollannin johtavan sairaalan The University Medical Centre Utrecht ideasta projektisi salkkuratkaisuksi

The University Medical Centre (UMC) Utrecht is a leading international university medical centre. The UMC Utrecht is all about people; patients, students and staff. More than 11,000 employees provide the highest quality of care, day and night. Due to the ever-increasing digitisation of processes, developments in the field of e-health, big data and also patient safety and data security, the UMC Utrecht is investing heavily in ICT. Why project portfolio management? Every year the [...]

2020-05-28T11:24:28+03:001.6.2020|

Thinking Portfolio Pohjois-Hollantiin ja Amsterdamin alueen 2,8 miljoonalle asukkaalle ja 47 kaupungille

All projects with an information/ICT aspect carried out within the province of North Holland are part of the i-Portfolio. This i-Portfolio was recorded and maintained using multiple spreadsheets and various reports. Within the CIO office the need arose for supporting project portfolio management software. Thinking Portfolio was chosen following a thorough selection process.

2020-05-26T10:26:55+03:0026.5.2020|

Esedu osui napakymppiin Thinking Portfolion kanssa

Thinking Portfolion, jota Esedulla kutsutaan Hanskaksi, esittely on herättänyt projektipäälliköiden keskuudessa tähän mennessä lähinnä uteliaisuutta, ja kysymyksiä siitä milloin he pääsevät sitä käyttämään. Seuraava vaihe onkin jalkauttaminen, jossa jokainen projektipäällikkö täydentää oman projektinsa osalta tiedot Hanskaan. Tällä tavoin sitoutetaan henkilöstö jo alusta saakka salkun käyttöön. Koulutus on hyvin käytännönläheinen ja tavoitteena on tehdä salkun toiminnallisuudet tutuiksi osallistamalla projektipäälliköt oman projektinsa kautta.

Thinking Portfolion projekti- ja riskisalkku mahdollistavat yhtenäisen käsittelyn Fingridillä

Thinking Portfolion projektisalkun ja riskisalkun kombinaatiolla on tehostettu sekä kehittämisprojektien että riskienhallinnan käsittelyä yhtenäisessä ympäristössä.  Projektisalkku yhdessä uudistetun projektimallin kanssa otettiin ensin käyttöön ja siitä saadut hyvät kokemukset auttoivat valinnassa, kun riskisalkkua hankittiin, kertoo kehityspäällikkö Matti Tähtinen Fingridiltä. 

Tuusulan valtuustokauden tavoitteet ja kehittämisprojektit linkittyvät toisiinsa Thinking Portfolion salkussa

Tuusulan kunta käyttää Thinking Portfolio-projektisalkkua kehittämistoiminnan toteutusten hallinnoimiseen ja johtamiseen. Kehittämissalkun lisäksi Tuusulan Thinking Portfolio-ympäristöön on rakennettu tavoitesalkku, jonka avulla hallinnoidaan ja seurataan valtuustokauden tavoitteiden toteutumista.

Thinking Portfolion Projektisalkku täytti Suomisen odotukset – salkun käyttäjät ovat onnellisia ja innoissaan

Suominen valmistaa kuitukankaita rullatavarana pyyhintätuotteisiin sekä muihin sovelluksiin. Suomisen kuitukankaista valmistetut lopputuotteet, esimerkiksi kosteuspyyhkeet, terveyssiteet ja haavataitokset, ovat läsnä ihmisten jokapäiväisessä elämässä ympäri maailmaa. (suominen.fi) Hyvästit Excel-aikakaudelle Suomisella projektisalkun hankintaprosessi käynnistyi laajan kehityshankkeen, kustannustehokkuusohjelma Optiman, tarpeista. Optima-ohjelmaan liittyi kymmeniä eri ohjelmia ja eri kokoisia projekteja. Optiman aloitusvaiheessa todettiin, että ”Excel-aikakaudelle” on tarpeen sanoa hyvästit. Optiman esimerkkiä noudattaen lähtivät Thinking Portfolio-projektisalkkua käyttöönottamaan myös Suomisen R&D kehitysprojektit, kasvuinvestoinnit ja ICT, joiden projekteja johdettiin aiemmin niin ikään Exceleiden [...]

2020-04-30T10:35:50+03:0020.4.2020|Tags: , , |

Lahden kaupungin Thinking Portfolio-konsernisalkku selkeyttää toimintatapaa ja lisää vuoropuhelua

Ennen konsernisalkun käyttöönottoa Lahden kaupungin omistajaohjauksen tarvitseman tiedon hallinta oli haasteellista, ei ollut yhtenäistä välinettä tietojen tallentamiseen ja käsittelyyn. Koska rahoituksella, omistajaohjauksella ja taloussuunnittelulla oli omat tiedonkeruuvälineensä, ei välttämättä tiedetty mitä tietoja muut osapuolet keräsivät ja saatavilla oleva tieto ei aina ollut ajantasaista.