Thinking Portfolio Projektisalkun uudistunut raportointi ja resurssisuunnittelu

Ajankohta Pe 23.3.2018 klo 10-11 Teemat Salkkunäkymien muunneltavuus ja käyttäminen raportoinnissa MyDashboard raportit OnePage raportit Uudet projektisalkun PIVOT raportit Uudistunut salkkutason resurssointi projekteittain ja henkilöittäin Prioriteetti raportit Tallennettavat ja jaettavat suodatukset Riippuvuuskartat ja riippuvuusmatriisit Raportit osana salkun eri lomakkeita Raportit osana päätös- ja ohjausdokumentteja Osallistumislinkki https://attendee.gotowebinar.com/register/6364163905997578497

2018-02-23T10:24:17+00:00 23.2.2018|Tags: |

Thinking Portfolio -projektisalkku istui Gasumin liiketoiminnan tarpeisiin vaivatta

Gasumille Thinking Portfolion projektisalkku on strategia-, investointi- ja IT-salkku. Näistä salkussa ovat tällä hetkellä vahvimmin edustettuina investoinnit, jotka etenevät siellä projekteina. Etenemisen lisäksi seurataan taloustietoja sekä tarkkaillaan investointeja kokonaisuutena. Raportointi tehdään suoraan järjestelmän kautta, kertoo Gasumin PMO:sta Mika Simola.

2018-02-12T22:33:54+00:00 12.2.2018|Tags: , |

Thinking Portfolio Sovellus- ja rekisterisalkku ja EU-tietosuoja – parempaa yrityskulttuuria salkunhallinnan avulla

Tietosuoja on koko organisation yhteinen asia. Thinking Portfolion salkkuratkaisu mahdollistaa luontevan tavan tuoda tietosuojakäytännöt osaksi jokapäiväistä yrityskulttuuria. Artikkelissa esittelemme Thinking Portfolio Sovellussalkkuun tuotavia elementtejä, joilla voidaan johtaa EU-tietosuojan vaatimaa tietomassaa.

Turun ammattikorkeakoulussa TEPPO informoi ja tuo selkeyttä prosesseihin

Turun ammattikorkeakoulusssa käytetään Thinking Portfoliota, tuttavallisesti TEPPOa projektien ideointiin, projektisalkun hallintaan, resursointiin ja työajan seurantaan. Uuteen projektisalkkutyökaluun päädyttiin, kun edellinen järjestelmä oli tulossa tiensä päähän; sen käytettävyys ei enää vastannut tämän päivän vaatimuksia ja käyttäjät halusivat työtään paremmin tukevan sovelluksen.

Kuntaliiton Thinking Portfolio-projektisalkussa näkyy strategia arjen tekoina

Kuntaliitossa pidetään tärkeänä sitä, että organisaatiossa ymmärretään strategian merkitys, että se ei jäisi pelkästään sanan helinäksi tai kirjoitetuksi visioksi, joka pian unohdetaan. Thinking Portfolion avulla nähdään mitä organisaation strategia on arjen tekoina. Konkreettiset teot projekteina ja edunvalvontatehtävinä ovat avoimesti kaikkien nähtävillä, Kuntaliiton oman organisaation lisäksi myös kaikille sen jäsenkunnille.

2018-02-16T11:11:13+00:00 27.10.2017|Tags: , , |

Projektien ongelmat alkavat aina silloin kun kaikki on vielä hyvin

Kuten oikeassa tulipalossa jossa ensisammutus ei ole riittänyt palopesäkkeen taltuttamiseen osallistuu sammutukseen lisää organisaation resursseja. Palopäällikkö saapuu paikalle ja tekee yhdessä tilannearvion sekä suunnitelman toimenpiteistä varaten tarvittavat resurssit viipymättä paikalle. Ajantasaisen resurssisuunnitelman merkitys on keskeinen.

Tositarinoita projektisalkunhallinnasta

Lataa ja lue tositarinoita rohkeudesta kehittää projektisalkunhallintaa ja sen johtamista! E-kirja sisältää asiakasyritystemme kokemuksia Thinking Portfolio -salkunhallintaratkaisusta. Sisältö: 3 Espoo 5 Tampere 6 Fennia 7 Lassila & Tikanoja 8 Cargotec 10 Raisio Oyj 11 Peikko Group 12 If 13 Varma 14 Turku 15 Kuntaliitto 16 Lähitapiola 17 Suomen Punainen Risti 18 HSY 19 Vaasan 20 Trafi 21 Finnair 22 XAMK 23 Lemminkäinen 24 Savon Voima 25 Terveystalo 26 Kemira Lataa tästä:  [...]

Thinking Portfolio projektisalkku osana AAA GOLD luottoluokkaa – yli 5 vuotta peräkkäin AAA

Suomalaisyrityksistä 0,3 prosenttia on ollut korkeimmassa luottoluokassa AAA yhtäjaksoisesti yli viiden vuoden ajan. ”Thinking Portfolio projekti- ja kehityssalkku on myös meidän oma arkinen työväline asiakas- ja palvelukehitystyössä – se mahdollistaa helpon resurssisuunnittelun ja projektijohtamisen”, ”Onnistumisessa on toki paljon kiinni kokemuksesta, tekemisen nöyryydestä ja liiketoimintaympäristön ennustamisesta.”, toteaa Managing Partner Esa Toivonen ja jatkaa iloisesti: ”Nyt olemme tehneet salkunhallintaa intohimolla yli 10 vuotta ja viime vuoden kasvu oli yli 50 % eli jotain osaamme asiakkaidemme mielestä tehdä [...]

Thinking Portfolion hallitustyöhön kaksi parasta naisjohtajaa varmistamaan asiakaskokemusta ja kannattavaa kasvua

Jotta teemme oikeita asioita myös tulevaisuudessa - kutsuimme hallitustyöhömme mukaan kaksi erittäin kokenutta ja innovatiivista naisjohtajaa. Suomen parhaan asiakkuustoimiston Franklyn Partnersin toimitusjohtajan Anna-Riikka Hovin sekä kokeneen kasvujohtajan Ferovalon toimitusjohtajan Elina Liehun. Tulevaisuuden menestys on aina kiinni tämän päivän päätöksistämme. Intohimomme on ymmärtää syvemmin asiakasta ja tehdä vahvaa kannattavaa kasvua. Iloitsemme, että positiiviset ja energiset Anna-Riikka ja Elina antavat vahvan kokemuksensa ja näkemyksensä Thinking Portfolion tulevaisuuden kehittämiseen.  Thinking Portfoliossa on jotain tavanomaista parempaa asiakkaidemme eduksi ”Thinking [...]