Tulevaisuuden projektipäälliköiden ensiaskeleet

Osallistuimme Thinking Portfolion uuteen eAcademy-koulutukseen. Tämän koulutuksen sekä yrityksen avulla meidän luokkamme Sipoonlahden koulusta pääsi leirikouluun.  Koulutus toimi hyvänä pohjana jatko-opintoja varten, sillä aiheena oli projektinhallinta.    Me koimme koulutuksen suorittamisen helpoksi. Kuitenkin suuri paketti tekstiä tuntui aluksi haasteelta. Kiinnostuksen heräämiseen kesti oma hetkensä, mutta kun se löytyi, kurssin tekeminen sujui. Aihe ei tuntunut ihan vielä ajankohtaiselta, mutta uskomme hyödyntävämme koulutuksessa oppimiamme taitoja tulevaisuudessa erilaisten projektien yhteydessä. Teksti kurssin materiaalissa oli vaativaa ja siksi aihe ...

2022-06-30T12:51:41+03:003.6.2022|

Thinking Portfoliolle Diamond AAA luottoluokitus

Korkeimman luottoluokituksen vaatimuksina ovat keskimääräistä paremmat talouden tunnusluvut, vakavaraisuus ja maksukäyttäytyminen sekä riittävä toiminnan volyymi. Suomalaisyrityksistä vain 357 yritystä yltää korkeimpaan AAA Diamond-luottoluokitukseen. Korkein AAA Diamond tarkoittaa, että Thinking Portfolio Oy on ollut AAA-luokitettu yritys yhtäjaksoisesti yli 10 vuoden ajan. Asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme tämä tarkoittaa asioimista luotettavan ja taloudellisesti vakavaraisen kotimaisen yrityksen kanssa. ”Me Thinking Portfoliolla haluamme kokonaisvaltaisesti hoitaa liiketoimintamme korkealla laatutasolla ollaksemme asiakkaillemme pitkäjänteisesti luotettava kumppani”, toteaa toimitusjohtaja Anna-Riikka Hovi-Taunila.

2022-05-24T15:08:39+03:0024.5.2022|

Parhaat jälkiarviointimenetelmät, joilla saat projektinhallintatoimiston loistamaan

Kyky mitata tietoja on avain projektinhallintatoimiston (PMO) menestykseen. Projekteihin liittyvien tietojen kerääminen, arviointi ja raportointi ovat projektinhallintatoimiston (PMO) olennaisia ​​toimintoja. Projektinhallintatoimiston (PMO) on kerättävä ja yhdisteltävä laajoja tietojoukkoja ja poimittava niiden joukosta oikeat ymmärtääkseen, mikä vaikutus projektilla on yritykseen. Projektin jälkiarviointi on erittäin tärkeää projektin elinkaaressa. Projektinhallintatoimiston (PMO) on kehityttävä jatkuvasti ja luotava lisäarvoa kaikille sidosryhmille sovittamalla suorituskyky yhteen keskeisten arviointiperusteiden kanssa. Seuraavassa on joitain projektin arviointimenetelmiä, jotka projektinhallintatoimiston (PMO) tulisi tietää: 1. Hyöty-kustannussuhde Hyöty-kustannussuhteella ...

2022-05-24T13:20:06+03:0023.5.2022|

Keski-Suomen liitto ohjaa maakunnan hankerahoitusta Thinking Portfolion hankesalkulla 

Keski-Suomen liitossa uusi hankesalkku on otettu aktiiviseen käyttöön nopeasti. Salkku parametroitiin liiton projektitiimin ja Thinking Portfolion konsulttien kanssa käyttökuntoon, jonka jälkeen muuta henkilöstöä alettiin kouluttaa sen hyödyntäjiksi. Heidi Kervinen toimii liitossa salkun vastuuhenkilönä, hän oli myös toteutusprojektin projektipäällikkö.

2022-09-19T09:50:23+03:0011.4.2022|

Tuemme Punaisen Ristin Ukraina-keräystä

Ukrainassa vallitseva suuri hätä, erityisesti lasten ja naisten osalta,  kannusti meitä Thinking Portfoliolla osallistumaan Suomen Punaisen Ristin hätäapukerätykseen. Meille oli luontaista valita tukemme kohteeksi entuudestaan tuttu organisaatio, jolla on parhaat edellytykset huolehtia avun kohdistamisesta sitä eniten tarvitseville.

2022-03-10T12:29:03+02:0010.3.2022|

Thinking Portfolio Riskisalkku tuo nopeasti näkyvyyttä yhteiskunnan ja organisaatioiden poikkeustilan hallintaan ja riskimaisemaan

Olemme tilanteessa, jossa yrityksen johto ja hallitus tarvitsevat nopeasti päätöksentekonsa tueksi riskien tilannekuvan työkalua. Selvityksemme mukaan suuressa osassa organisaatioita hyödynnetään riskisalkunhallinnassa sekalaisia dokumentteja ja taulukoita, jotka eivät anna riittävää tilannekuvaa nykypäivänä tarvittavaan riskienhallintaan.

2022-03-16T10:16:22+02:004.3.2022|

Future Trends in Portfolio Management 2022 – webinaaritallenteet katsottavissa!

Suosittu online-tapahtumamme keräsi jälleen suuren yleisön! Kiinnostavia puheenvuoroja saatiin mm. SSAB:ltä, XAMKilta, Hämeen liitolta sekä uusilta kansainvälisiltä yhteistyökumppaneiltamme Alevionilta ja Planariolta. Lisäksi tapahtumassa kuultiin mielenkiintoinen yhteenveto Thinking Portfolion toteuttamasta laajamittaisesta Salkunhallinnan trendit 2025 -kyselystä, jonka avulla on selvitetty tämän hetken ja tulevaisuuden trendejä salkunhallinnassa. Webinaarin katsominen Webinaariesitykset ovat nyt katsottavissa YouTube-kanavallamme: Katso webinaaritallenteet tästä (YouTube) Tapahtumaohjelma

2022-02-21T09:30:17+02:0020.2.2022|

Johtava salkunhallintaratkaisu Thinking Portfolio Oy Finland aloittaa yhteistyön PMCC Consulting GmbH Itävallan kanssa

Itävallassa toimiva PMCC Consulting, jolla on sivuliikkeet Saksassa ja Sloveniassa, on täyden palvelun tarjoaja, joka on erikoistunut projektien, prosessien ja organisaatioiden hallintaan. Vuodesta 2008 lähtien PMCC Consulting on tukenut kansainvälisiä yrityksiä huippulaadukkailla, helposti toteutettavilla ratkaisuilla konsultoinnin, koulutuksen, valmennuksen ja tarvittaessa johdon avulla. Projekti- ja prosessijohtamisen kursseja voi varata yksittäin PMCC Academysta. PMCC Consulting edustaa Thinking Portfoliota Itävallassa, Saksassa, Sveitsissä ja Sloveniassa.

2022-04-08T17:55:39+03:0016.2.2022|