Peikko Groupin johtoryhmä kiittää läpinäkyvyydestä kehittämisen johtamiseen

  Suurkiitos Peikko Groupin Jukka Nykäselle mielenkiintoisesta puheenvuorosta Tampereella projektisalkunhallinnan ja Peikon oman Propeikko projektimallin kehittämisen kokemuksista. ProPeikko malli pohjautuu Suomen Projekti-Instituutin ABC-Projektityömalliin ja Thinking Portfolio projektisalkku on mukautettu Peikko Groupille tämän mukaisesti. Tärkeänä nousi viesti selkeästi vastuutetusta ja jämäkästä toiminnasta projektisalkunhallinnan kehittämisestä. Yksinkertaisuus on keskeinen viesti onnistumiselle. Projektisalkunhallintaa käyttävät monet muutkin kuin projektijohtamisen ja hallinnan ammattilaiset.  Kehittäminen on vaativaa työtä mutta onnistuessaan palkitsee koko organisaatiota selkeällä toiminnalla, läpinäkyvyydellä sekä tavanomaista paremmilla päätöksillä.

Finavian sovellus- ja järjestelmäsalkku on tietohallinnon viestinnän ja päätöksenteon väline

  Suurkiitos Finavian Lasse Salonen mielenkiintoisesta puheenvuorosta sovellussalkunhallinnan kehittämisen kokemuksista. Tärkeänä nousi viesti innostaa liiketoimintajovathto mukaan sovellussalkun kehittämiseen. Lisäksi on syytä muistaa pitää sovellussalkku yksinkertaisena. Sovellus- ja järjestelmäsalkku on erityisesti viestinnän ja päätöksenteon tukiväline - ei siis vain asiantuntijan työkalu. Kehittämisen edessä on oltava nöyränä mutta ryhdikkäänä. Katso Lasse Salosen mielenkiintoinen ja ajankohtainen esitys Finavian sovellus- ja järjestelmäsalkusta ja sen hallinnasta.