Etusivu2019-01-14T15:50:40+00:00

Seuraa meitä

Thinking Portfolion ensimmäinen näytös Oopperassa

10.1.2019|

Suomen kansallisooppera ja -baletti (SKOB) hankki Thinking Portfolion projektisalkun tuomaan koko henkilökunnalle näkyvyyttä meneillään oleviin projekteihin ja helpottamaan projektien ja projektisalkun johtamisessa. Kaikilla käyttäjillä on nyt pääsy järjestelmään, pilotointi on takanapäin ja uusien projektien suunnitelmat tehdään salkkuun. Kansallisoopperan ja -baletin sisällä projektisalkun käyttöönotto on siis parhaillaan meneillään, kertovat järjestelmävastaava Petra Tarkiainen ja tuotantopäällikkö Jere Pensikkala, jotka olivat päävastuullisia salkun sovittamisesta organisaation tarpeisiin.

Thinking Portfolio toimii Helen Sähköverkossa

28.12.2018|

Omaisuudenhallinnan asiantuntija  Tuomas Murumäki toimi projektipäällikkönä Helen Sähköverkon projekti- ja omaisuussalkun käyttöönottoprojektissa. Ennen projektin varsinaista aloitusta, Helen Sähköverkossa oli tehty Thinking Portfolion kanssa proof of concept projektisalkusta. Tuomas hyppäsi mukaan, kun varsinainen käyttöönottoprojekti alkoi. -Projekti meni hyvin, Thinking Portfoliossa vastapelurinani oli terävä kaveri, jonka kanssa oli hyvä tehdä töitä. Saimme häneltä paljon ratkaisuehdotuksia projektin aikana. Olen ollut tekemisissä monien järjestelmätoimittajien kanssa ja tämä menee kyllä niistä parhaimpiin.  

Thinking Portfolio-projektisalkku on vähentynyt työmäärää Maanmittauslaitoksella

27.8.2018|

Kun Thinking Portfolio-projektisalkun käyttöönottoa aloiteltiin, oli tiedotustilaisuudessa 90% projektipäälliköistä paikalla. Sovelluksen esittelyn jälkeen ei tullut esille minkäänlaista vastustusta, kaikki pystyivät nopeasti näkemään työvälineen käytön mukanaan tuomat hyödyt, muistelee PMO:n johtaja Pasi Pekkinen Maanmittauslaitoksen uuden projektisalkkusovelluksen käyttöönottoa.

Uusimmat videot

Helppo ja nopea salkunhallinnan ratkaisu

Thinking Portfolio on yksinkertainen mutta tehokas projekti-, sovellus- ja palvelusalkunhallinnan ratkaisu. Suomesta tuotettu tietoturvallinen pilvipalvelumme soveltuu myös ideoiden, resurssien sekä tuote- ja palvelukehitysprojektien salkuttamiseen. Tarjoamme Thinking Portfolion vaivattomasti käyttäjämääräriippumattomalla kiinteällä kustannuksella.

Thinking Portfolio® on strategisen tason johtamisen käytännön työväline. Salkunhallintamalli tukee liiketoimintalähtöistä, kokonaiskuvaan perustuvaa suunnittelua ja päätöksentekoa. Kehitystyön lähtökohtana ovat olleet projektityön ja salkunhallinnan kansainväliset viitekehykset kuten PRINCE2, PMBOK, ABCD-projektimalli ja SAFe 4.0.

Thinking Portfolio Projektisalkun näkymiä

Perusnäkymä

Projektiluettelo on yleisnäkymä projektisalkkuun. Se näyttää projektit, joihin sovelluksen käyttäjällä on katselu- tai muokkausoikeus. Värikoodatut kentät osoittavat yhdellä silmäyksellä esimerkiksi projektit, joiden aikataulu tai budjetti ovat ylittymässä.

Aikataulunäkymä

Aikataulunäkymä on projektiluettelo, jonka jokaisella rivillä on alla olevan projektin aikataulu janakaaviona. Projektin vaiheet ja päätöspisteet erottuvat selvästi.

MyDashboard-näkymä

MyDashboard tarjoaa henkilökohtaisen näkymän tärkeimpiin seurattaviin raportteihin. Eri tarpeisiin voidaan laatia erillisiä raporttinäkymiä ja näin esimerkiksi projektipäällikkö voi luoda itselleen valmiiksi näkymän ohjausryhmälle ja projektitiimille näytettävistä raporteista.

Lue lisää Thinking Portfolio Projektisalkusta

Tutustu tarkemmin – lataa Projektisalkku White Paper!

Esitteemme sisältää projektisalkun keskeisimpien toiminnallisuuksien kattavan esittelyn kuvakaappauksineen. Siinä valotetaan myös salkunhallintaan liittyviä konsepteja yleisellä tasolla ja käydään läpi mm. salkkujen kytkeytymistä strategiaan ja kokonaisarkkitehtuuriin.

Uusi julkaisu sisältää myös kattavan GDPR-osion, jossa esittelemme salkunhallintaratkaisumme tietosuojan hallintaan liittyviä toiminnallisuuksia.

Uutta tässä julkaisussa

  • Helppo resurssisuunnittelu ja tuntikirjaus
  • MyDashboard-näkymä
  • Thinking Portfolio ja GDPR
  • Uusi Pivot-raportti
  • Hybridisalkku

Lataa esite PDF-muodossa täyttämällä lomake:

Asiakkainamme on suuria ja keskisuuria yrityksiä ja julkisen sektorin organisaatioita. Tuotteillamme on noin 100 000 käyttäjää 50 maassa.

Thinking Portfolio toimii Helen Sähköverkossa

28.12.2018|

Omaisuudenhallinnan asiantuntija  Tuomas Murumäki toimi projektipäällikkönä Helen Sähköverkon projekti- ja omaisuussalkun käyttöönottoprojektissa. Ennen projektin varsinaista aloitusta, Helen Sähköverkossa oli tehty Thinking Portfolion kanssa proof of concept projektisalkusta. Tuomas hyppäsi mukaan, kun varsinainen käyttöönottoprojekti alkoi. -Projekti meni hyvin, Thinking Portfoliossa vastapelurinani oli terävä kaveri, jonka kanssa oli hyvä tehdä töitä. Saimme häneltä paljon ratkaisuehdotuksia projektin aikana. Olen ollut tekemisissä monien järjestelmätoimittajien kanssa ja tämä menee kyllä niistä parhaimpiin.  

Ammatillinen yhteisö osana hyvää projektikulttuuria

30.11.2018|

Jokainen projektipäällikkö tietää, että projektin menestyminen riippuu projektia työstävistä ihmisistä. Ei siis pitäisi tulla yllätyksenä, että jokaisessa projektissa tulisi vallita yhteisöllinen tunnelma. Loppujen lopuksi projektin menestyminen perustuu paljolti juuri yhteistyöhön sekä ryhmähenkeen.

Thinking Portfolio Elossa

5.7.2018|

Kun Elo perustettiin vuona 2014 kahden eläkevakuutusyhtiön, Eläke-Fennian ja LähiTapiolan Eläkeyhtiön fuusioiduttua, alettiin uuteen yritykseen rakentaa omia hallintamallejaan. Siihen liittyi myös projektitoimiston perustaminen ja projektien hallintamallin kehittäminen. Projektisalkku kerättiin aluksi Exceliin ja sitä käytettiin salkun johtamisen apuna. Excelissä ylläpito oli kuitenkin työlästä ja läpinäkyvyys salkun projekteihin jäi puuttumaan. Salkkuraporttien laatimiseen vaadittiin Excelin kanssa yritteliäisyyttä ja kekseliäisyyttä, naurahtaa Elon kehityspäällikkö Jari Torppa.

7 vinkkiä tehokkaaseen projektien muutosten hallintaan

17.5.2018|

Projektipäälliköiden tulee olla koko ajan valmiudessa hallinnoimaan projektia. Muutoksia tapahtuu väistämättä koko projektin elinkaaren aikana, suunnitteluvaiheesta aina projektin lopettamiseen asti. Tärkeintä on selvittää parhaat tavat sopeutua erilaisiin  muutoksiin. Tässä 7 toimivaa vinkkiä, joiden avulla selviät projektin elinkaaren aikana tapahtuvista muutoksista.

Pysy ajantasalla!

Pysy ajantasalla ja tilaa kuukausittainen uutiskirjeemme!



You have Successfully Subscribed!