Etusivu 2018-09-25T14:30:05+00:00

Thinking Portfolio Sovellussalkku White Paper 2018

17.9.2018|

Käyttäjäpäivä 2018 – kooste esityksistä ladattavissa!

8.9.2018|

Uusimmat videot

Helppo ja nopea salkunhallinnan ratkaisu

Thinking Portfolio on yksinkertainen mutta tehokas projekti-, sovellus- ja palvelusalkunhallinnan ratkaisu. Suomesta tuotettu tietoturvallinen pilvipalvelumme soveltuu myös ideoiden, resurssien sekä tuote- ja palvelukehitysprojektien salkuttamiseen. Tarjoamme Thinking Portfolion vaivattomasti käyttäjämääräriippumattomalla kiinteällä kustannuksella.

Thinking Portfolio® on strategisen tason johtamisen käytännön työväline. Salkunhallintamalli tukee liiketoimintalähtöistä, kokonaiskuvaan perustuvaa suunnittelua ja päätöksentekoa. Kehitystyön lähtökohtana ovat olleet projektityön ja salkunhallinnan kansainväliset viitekehykset kuten PRINCE2, PMBOK, ABCD-projektimalli ja SAFe 4.0.

Thinking Portfolio Projektisalkun näkymiä

Perusnäkymä

Projektiluettelo on yleisnäkymä projektisalkkuun. Se näyttää projektit, joihin sovelluksen käyttäjällä on katselu- tai muokkausoikeus. Värikoodatut kentät osoittavat yhdellä silmäyksellä esimerkiksi projektit, joiden aikataulu tai budjetti ovat ylittymässä.

Aikataulunäkymä

Aikataulunäkymä on projektiluettelo, jonka jokaisella rivillä on alla olevan projektin aikataulu janakaaviona. Projektin vaiheet ja päätöspisteet erottuvat selvästi.

MyDashboard-näkymä

MyDashboard tarjoaa henkilökohtaisen näkymän tärkeimpiin seurattaviin raportteihin. Eri tarpeisiin voidaan laatia erillisiä raporttinäkymiä ja näin esimerkiksi projektipäällikkö voi luoda itselleen valmiiksi näkymän ohjausryhmälle ja projektitiimille näytettävistä raporteista.

Lue lisää Thinking Portfolio Projektisalkusta

Tutustu tarkemmin – lataa Projektisalkku White Paper!

Esitteemme sisältää projektisalkun keskeisimpien toiminnallisuuksien kattavan esittelyn kuvakaappauksineen. Siinä valotetaan myös salkunhallintaan liittyviä konsepteja yleisellä tasolla ja käydään läpi mm. salkkujen kytkeytymistä strategiaan ja kokonaisarkkitehtuuriin.

Uusi julkaisu sisältää myös kattavan GDPR-osion, jossa esittelemme salkunhallintaratkaisumme tietosuojan hallintaan liittyviä toiminnallisuuksia.

Uutta tässä julkaisussa

  • Helppo resurssisuunnittelu ja tuntikirjaus
  • MyDashboard-näkymä
  • Thinking Portfolio ja GDPR
  • Uusi Pivot-raportti
  • Hybridisalkku

Lataa esite PDF-muodossa täyttämällä lomake:

Thinking Portfolio-projektisalkku on vähentynyt työmäärää Maanmittauslaitoksella

27.8.2018|

Kun Thinking Portfolio-projektisalkun käyttöönottoa aloiteltiin, oli tiedotustilaisuudessa 90% projektipäälliköistä paikalla. Sovelluksen esittelyn jälkeen ei tullut esille minkäänlaista vastustusta, kaikki pystyivät nopeasti näkemään työvälineen käytön mukanaan tuomat hyödyt, muistelee PMO:n johtaja Pasi Pekkinen Maanmittauslaitoksen uuden projektisalkkusovelluksen käyttöönottoa.

Fazerin Sininen jalostuu Thinking Portfolio -projektisalkussa

4.8.2018|

Fazer Makeiset hallinnoi projektinsa Thinking Portfolio-projektisalkussa. Focuksessa, joksi projektisalkkua Fazer Makeisilla kutsutaan, etenevät niin kulutustuote-, raaka-aine, tuotekehitys- kuin tuotteen lopetusprojektitkin. Fazer Makeisilla tehtävät projektit ovat hyvin erilaisia ja vaativat erilaisia asioita prosessissa. Vanha järjestelmä ei sopinut tällaiseen muuttuvaan ympäristöön ja Thinking Portfolio hankittiin, koska se on aidosti ketterä kehittää ja täydellisesti sopiva alusta muuttuville projekteille.

Thinking Portfolio Elossa

5.7.2018|

Kun Elo perustettiin vuona 2014 kahden eläkevakuutusyhtiön, Eläke-Fennian ja LähiTapiolan Eläkeyhtiön fuusioiduttua, alettiin uuteen yritykseen rakentaa omia hallintamallejaan. Siihen liittyi myös projektitoimiston perustaminen ja projektien hallintamallin kehittäminen. Projektisalkku kerättiin aluksi Exceliin ja sitä käytettiin salkun johtamisen apuna. Excelissä ylläpito oli kuitenkin työlästä ja läpinäkyvyys salkun projekteihin jäi puuttumaan. Salkkuraporttien laatimiseen vaadittiin Excelin kanssa yritteliäisyyttä ja kekseliäisyyttä, naurahtaa Elon kehityspäällikkö Jari Torppa.

Asiakkainamme on suuria ja keskisuuria yrityksiä ja julkisen sektorin organisaatioita. Tuotteillamme on noin 100 000 käyttäjää 50 maassa.

Thinking Portfolio Elossa

5.7.2018|

Kun Elo perustettiin vuona 2014 kahden eläkevakuutusyhtiön, Eläke-Fennian ja LähiTapiolan Eläkeyhtiön fuusioiduttua, alettiin uuteen yritykseen rakentaa omia hallintamallejaan. Siihen liittyi myös projektitoimiston perustaminen ja projektien hallintamallin kehittäminen. Projektisalkku kerättiin aluksi Exceliin ja sitä käytettiin salkun johtamisen apuna. Excelissä ylläpito oli kuitenkin työlästä ja läpinäkyvyys salkun projekteihin jäi puuttumaan. Salkkuraporttien laatimiseen vaadittiin Excelin kanssa yritteliäisyyttä ja kekseliäisyyttä, naurahtaa Elon kehityspäällikkö Jari Torppa.

7 vinkkiä tehokkaaseen projektien muutosten hallintaan

17.5.2018|

Projektipäälliköiden tulee olla koko ajan valmiudessa hallinnoimaan projektia. Muutoksia tapahtuu väistämättä koko projektin elinkaaren aikana, suunnitteluvaiheesta aina projektin lopettamiseen asti. Tärkeintä on selvittää parhaat tavat sopeutua erilaisiin  muutoksiin. Tässä 7 toimivaa vinkkiä, joiden avulla selviät projektin elinkaaren aikana tapahtuvista muutoksista.

GDPR ja Thinking Portfolio – katsaus tietosuojan teemaan salkunhallinnassa

20.4.2018|

Tietosuoja on koko organisaation yhteinen asia. Thinking Portfolion salkkuratkaisu mahdollistaa luontevan tavan tuoda tietosuojakäytännöt osaksi päivittäistä yrityskulttuuria. Landscape-mallissamme useampaa salkkua voidaan hyödyntää viestinnässä ja päätöksenteossa, jolloin pääset hyödyntämään salkkurakennetta EU-tietosuojan osalta täysimääräisesti.

Kuinka hyödyntää tekoälyä projektin resurssienhallinnassa?

19.4.2018|

Projektin toteuttamiseen tarvitaan monenlaisia resursseja, kuten ihmisiä, materiaaleja, laitteita, aikaa, tietoa ja taitoa. Yrityksille nämä ovat kustannuksia, ja siksi millään yrityksellä ei ole rajoittamatonta määrää resursseja käytössään. Voiton maksimoimiseksi on tärkeää jakaa käytettävissä olevat resurssit projektien kesken niin, että tavoitteet saavutetaan ajallaan, eikä laadusta jouduta tinkimään. Tämän vuoksi resurssienhallinta on kriittinen osa projektia, erityisesti tehokkaan taloudenhoidon kannalta.

Pysy ajantasalla!

Pysy ajantasalla ja tilaa kuukausittainen uutiskirjeemme!



You have Successfully Subscribed!