Projektipäivät on vuoden odotetuin projektialan tapahtuma, ja tämän vuoden teemana on Muutoksen vuoksi
Projektipäivät on vuoden odotetuin projektialan tapahtuma, ja tämän vuoden teemana on Muutoksen vuoksi
Thinking Portfolio osallistuu tänäkin vuonna tapahtuman tärkeänä yhteistyökumppanina sekä omalla osastollaan että puhujayhteistyöllä.
“Projektipäivien Platinakumppanuus velvoittaa meitä kiinteään yhteistyöhön järjestäjän kanssa tapahtuman sisällöllisessä tuottamisessa ja autammekin asiakasyrityksiämme onnistumaan omissa puheenvuoroissaan” kertoo Marita Tuoma, Thinking Portfolion Head of Sales and Marketing.
Projektipäivillä kuullaan 3 ajankohtaista puheenvuoroa, joissa asiakkaamme Finavialta, Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueelta ja FinVectorilta jakavat parhaita oppejaan salkunhallinnasta.
Tutustu puheenvuoroihin:
Salkunhallinta kulttuurimuutoksen tukena Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueella
Tervetuloa kuulemaan mikä merkitys salkunhallinnalla on strategian toteuttamisessa ja kulttuurimuutoksessa Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueella!
Thinking Portfolion Projektisalkun kautta saadaan läpinäkyvyys projekteista koko organisaatiolle. Työkaluilla on suuri merkitys siinä, että tekeminen on systemaattista, laatukriteerit täyttyvät ja dokumentaatio tulee yhdestä ja samasta paikasta. Tällöin jää myös enemmän aikaa projektiryhmän ja asiantuntijoiden hyvinvoinnin tukemiseen ja työn imun vahvistamiseen.
Lue blogista Marjon ajatuksia kulttuurimuutoksesta, työntekijöiden hyvinvoinnista ja salkunhallinnasta https://thinkingportfolio.com/salkunhallinta-kulttuurimuutoksen-tukena-etela-pohjanmaan-hyvinvointialueella/
17.9. klo. 14:10-14:45
Marjo Patana
Tuotannonohjauksen ICT kehityspäällikkö, Tietohallinto
HyvaEP – Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialue
Marjo kehittää projektitoimintaa sekä salkunhallintaa ja vie näin eteenpäin kulttuurimuutosta Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueella. Hänellä on kahdenkymmenen vuoden kokemus projektitoiminnasta erilaisissa rooleissa. Projektitoiminnan ja salkunhallinnan lisäksi ihmiset ja hyvinvointi ovat lähellä Marjon sydäntä
Strategian toteutuksen vuoksi – salkunhallinta linkkinä projektien ja strategian välillä
FinVectorilla hyödynnetään salkunhallintaa projektien priorisoinnissa, resursoinnissa sekä läpinäkyvyyden takaamisessa. Salkkujen avulla tunnistetaan strategian kannalta kaikkein tärkeimmät projektit ja seurataan projektien strategiakytköstä. Thinking Portfolion Projekti- ja Riskisalkku ovat keskeisessä roolissa strategisesti merkittävien projektien toteuttamisessa.
17.9. klo. 15:00-15:35
Marko Karvonen
PMO Manager
FinVector Oy
Markolla on 15 vuotta projektikokemusta eri teollisuuden aloilta. Nykyisessä tehtävässään hän on ollut rakentamassa FinVectorin PMO-toimintoa ja salkunhallintaa perustuksista alkaen. Tietyt projektinhallinnan opit näkyvät Markon tekemisessä myös vapaa-ajalla maanpuolustus- ja reserviläistoiminnassa: ”Pitkillä marsseillakaan asioita ei voi oikaista, vaan täytyy mennä suunnitelman mukaan. Jos jättää muutaman tauon väliin, ei jalka nouse eikä pääse maaliin asti.”
Mikko Kämäräinen
PMO & OpEx Director
FinVector Oy
Mikko on vetänyt vuosia erilaisia projekteja, toiminut toimitusketjun johtajana ja nyt hän kehittää FinVectorilla Operational Excellencen ohella projektikulttuuria, PMO-toimintaa ja salkunhallintaa. Työuransa aikana hän on suorittanut elektroniikka- ja informaatioteknologian Insinöörin sekä tuotantotalouden diplomi-insinöörin tutkinnot ja lisäksi Executive MBA-tutkinnon. Mikko nauttii luonnossa liikkumisesta niin lihasten kuin moottorin voimalla.
Parempia projekteja salkunhallinnalla ja muutosjohtamisen taidoilla
Tervetuloa kuulemaan Finavian projektisalkunhallinnasta sekä henkilöstön muutosjohtamisen taitojen kehittämisestä!
Finavian IT on keskeisessä asemassa projekteissa, joissa uusia toimintatapoja ja työkaluja otetaan käyttöön organisaatiossa. Salkunhallinnalla tuodaan selkeyttä ja läpinäkyvyyttä läpi Finavian erilaisiin käynnissä oleviin muutoksiin. Tänä vuonna Finavia IT on aktiivisesti kehittänyt henkilöstön muutosjohtamisen taitoja, lisäten ymmärrystä muutoksien vaikutuksista sen kohteena oleviin ihmisiin. Projektisalkunhallinta ja henkilöstön osaamisen kehittäminen ovat Finavian muutosjohtamisen kulmakiviä. Niiden avulla muutokset saadaan maaliin jouhevasti niin, että myös niiden hyötyjä päästään ulosmittaamaan.
18.9. klo. 10:20-10:55
Riikka Tarvonen
Head of IT PMO
Finavia Corporation, IT
Finavian IT PMO vetäjä Riikka Tarvonen on projektinhallinnan moniosaaja. Projektit ovat kulkeneet rinnalla roolista ja työtehtävästä toiseen, oli kyse sitten PMO-tehtävistä, projekti-, palvelu- tai ohjelmapäällikkyydestä, palveluiden tai projektiprosessien kehittämisestä, portfoliohallinnasta tai raportoinnista. ”Olen päässyt tekemään monenlaista, sillä innostun nopeasti ja minut saa helposti jujutettua mukaan uusiin asioihin.” Vapaa-aikaa Riikka viettää – lasten harrastuskuskausten lisäksi – koirien ja hevosten kanssa harrastaen.
Tutustu Projektipäivien muihin puheenvuoroin ja ilmoittaudu mukaan: https://oppia.fi/events/380/projektipaivat2024
Tavataan syyskuussa Messukeskuksessa!
