Peikko Groupin johtoryhmä kiittää läpinäkyvyydestä kehittämisen johtamiseen

 

Suurkiitos Peikko Groupin Jukka Nykäselle mielenkiintoisesta puheenvuorosta Tampereella projektisalkunhallinnan ja Peikon oman Propeikko projektimallin kehittämisen kokemuksista. ProPeikko malli pohjautuu Suomen Projekti-Instituutin ABC-Projektityömalliin ja Thinking Portfolio projektisalkku on mukautettu Peikko Groupille tämän mukaisesti.

Tärkeänä nousi viesti selkeästi vastuutetusta ja jämäkästä toiminnasta projektisalkunhallinnan kehittämisestä. Yksinkertaisuus on keskeinen viesti onnistumiselle. Projektisalkunhallintaa käyttävät monet muutkin kuin projektijohtamisen ja hallinnan ammattilaiset.  Kehittäminen on vaativaa työtä mutta onnistuessaan palkitsee koko organisaatiota selkeällä toiminnalla, läpinäkyvyydellä sekä tavanomaista paremmilla päätöksillä.

Jätä kommentti

Share This