Thinking Portfolio -projektisalkku nauttii Peikko Groupin kasvuvauhdista

Peikko Groupin kasvuvauhti on ollut nopeaa viime vuosina. Vauhti on tuonut omat haasteensa myös projektitoiminnan kontrolloimiseen ja sen ohjaamiseen oikeaan suuntaan. Project Controller Satu Kannelvirta kertoo Thinking Portfolio-projektisalkun olevan korvaamaton työkalu kasvun hallinnoimisessa ja kokonaiskuvan mahdollistajana projektitoiminnassa.

Peikko Groupin johtoryhmä kiittää läpinäkyvyydestä kehittämisen johtamiseen

  Suurkiitos Peikko Groupin Jukka Nykäselle mielenkiintoisesta puheenvuorosta Tampereella projektisalkunhallinnan ja Peikon oman Propeikko projektimallin kehittämisen kokemuksista. ProPeikko malli pohjautuu Suomen Projekti-Instituutin ABC-Projektityömalliin ja Thinking Portfolio projektisalkku on mukautettu Peikko Groupille tämän mukaisesti. Tärkeänä nousi viesti selkeästi vastuutetusta ja jämäkästä toiminnasta projektisalkunhallinnan kehittämisestä. Yksinkertaisuus on keskeinen viesti onnistumiselle. Projektisalkunhallintaa käyttävät monet muutkin kuin projektijohtamisen ja hallinnan ammattilaiset.  Kehittäminen on vaativaa työtä mutta onnistuessaan palkitsee koko organisaatiota selkeällä toiminnalla, läpinäkyvyydellä sekä tavanomaista paremmilla päätöksillä.

Peikko Groupille reaaliaikainen näkymä projektien kokonaistilanteeseen

Thinking Portfolion projektisalkkusovellus pilotoitiin Peikossa tammikuussa 2013 salkuttamalla sisäiset kehitysprojektit. Projektista vastannut Peikon projektitoimiston vetäjä Jukka Nykänen kertoo, että Peikossa ollaan oltu erittäin tyytyväisiä sekä itse sovellukseen että sen sujuvaan käyttöönottoprojektiin. Tavoite saada projektien etenemiseen ryhtiä ja selkeä näkymä reaaliaikaiseen kokonaistilanteeseen on saavutettu.