Imatralla Thinking Portfolio tuo hallinnan tunnetta ja läpinäkyvyyttä
Imatran kaupunki on kärsinyt samoista haasteista kuin moni muukin kaupunki ja kunta. Salkunhallinta on tuonut helpotusta priorisointiin sekä hallinnan tunnetta tekemiseen.
Imatran kaupunki on kärsinyt samoista haasteista kuin moni muukin kaupunki ja kunta. Salkunhallinta on tuonut helpotusta priorisointiin sekä hallinnan tunnetta tekemiseen.
Thinking Portfolion Älykäs salkunhallinta -aamiaistilaisuudet järjestetään 5.12.2024 Tampereella ja 10.12.2024 Turussa. Tervetuloa kuulemaan, kyselemään ja tutustumaan salkunhallinnan ratkaisuihin!
Miten huomioida henkilöstömuutokset osana hyvää projektien resurssisuunnittelua ja projektisalkunhallintaa?
Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueella on käytössä Thinking Portfolion Projekti-, Idea- ja Sovellussalkut. Salkut ovat edesauttaneet projektinhallinnan kypsyystason nousemista.
Muutosta tehdään projektien kautta. Finavialla tiedetään, että muutostenhallintaan tarvitaan sekä hyviä projektinhallinnan työkaluja että ihmisten muutososaamista.
Xamkin hanketoiminta on suurta ja Xamk on ollutkin vuosia ensimmäisellä sijalla ammattikorkeakoulujen rahoitusmittarivertailussa tutkimus- ja kehitystoiminnan ulkopuolisen rahoituksen hankkimisessa.
Maksuton webinaari: Tekoälyn hyödyt ja mahdollisuudet projektisalkun hallinnassa: tietoturvasta tehokkuuteen. Sukellamme tekoälyn maailmaan ja opimme, miten se voi mullistaa projektisalkun hallinnan. Käymme läpi, miten varmistaa tietoturvallinen tekoälyn käyttö, analysoida ja priorisoida ideoita, sekä optimoida resurssit.
Projekteja ei tehdä muutoksen, vaan kasvun ja strategian toteutuksen vuoksi. Projektipäivillä kuulemme, miten FinVectorin projektien strategiakytkentää vahvistetaan salkunhallinnan avulla. FinVectorilla on käytössä Thinking Portfolion Projekti- ja Riskisalkut. Projektipäivillä 17.9.2024 aiheesta puhuvat FinVectorin PMO Manager Marko Karvonen sekä PMO & OpEx Director Mikko Kämäräinen.
Salkunhallinta on yksi keskeisimpiä työvälineitä Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueen kulttuurimuutoksen läpiviennissä ja strategian toteuttamisessa.
Erityisesti suuret projektit ovat alttiita muutoksille, jotka voivat vaarantaa niiden aikataulun ja budjetin. Onneksi hyvin suunniteltu muutosstrategia ja tehokas muutoksenhallinta voivat auttaa sopeutumaan muutokseen nopeasti. Nämä 6 asiaa ovat keskeisiä, jotta suuretkin projektit voidaan pitää budjetissa ja aikataulussa muutosten keskellä.
Muutokset ovat väistämätön osa projektinhallintaa. Ne voivat tuoda mukanaan paitsi mahdollisuuksia, myös riskejä, jotka vaarantavat projektin onnistumisen. Hyvä riskienhallinta on tärkeää, jotta voidaan varmistaa, että projekti pysyy kurssissaan myös muutosten keskellä. Tässä blogissa jaamme muutamia käytännön vinkkejä riskienhallinnan parantamiseksi.
AI-Driven Project Portfolio Success, August 14.2024 at 1 PM -2 PM EET. Join our free webinar where we dive into the world of artificial intelligence and discover how it can revolutionize project portfolio management. Senior Portfolio Advisor Esa Toivonen will explain how AI can provide new perspectives and enhance decision-making in project portfolio management.
Projektijohtajat ovat avainasemassa varmistaessaan, että projektitiimi pysyy toimivana myös muutoksen keskellä. Projektijohtajan rooli on tukea ja ohjata tiimin jäseniä, jotta projekti voi edetä ja saavuttaa tavoitteensa.
Strategia on monelle työntekijälle ylätason humppaa ja hienoja korulauseita. Strategisten tavoitteiden luontiin ajatellaan käytettävän paljon aikaa, ja välillä liikaakin. Mutta mitä tapahtuisi, jos ei olisi yhtenäistä tavoitetta tai strategiaa?
Thinking Portfolion Projektisalkku, kavereiden kesken TEPPO, on ollut Turun ammattikorkeakoululla käytössä pian seitsemän vuotta. Kavereita TEPOlla riittää, sillä kaikilla, siis lähes kahdeksallasadalla ammattikorkeakoulun työntekijällä, on tunnukset järjestelmään.