Viisi syytä, miksi yrityksessä kannattaa olla projektitoimisto (PMO)

Projektitoimistot ovat pikkuhiljaa tekemässä tietä yritysten projektinhallintaan. Vaikka useat yritykset ovat perustaneet itselleen projektitoimistoja, kaikki eivät ole pystyneet saavuttamaan täyttä potentiaaliaan. Projektitoimistoista parhaiten hyötyneet yritykset ovat niitä, joissa projektitoimisto tekee projektipäällikön kanssa yhteistyötä. Projektitoimistot helpottavat projektipäälliköiden työtä, kun yrityksellä on toimiva prosessi, jota noudatetaan koko projektisalkunhallinnassa.

2018-01-24T10:28:15+02:0029.1.2018|

Terveystalolla saatiin Thinking Portfoliolla läpinäkyvyyttä projektiresursseihin

Terveystalolla projektipäälliköt, samoin kuin muutkin projektitiimin jäsenet, toimivat projektitehtävissä oman työnsä ohella. Tämän vuoksi oli tärkeätä saada projektiresursointiin läpinäkyvyyttä, saada parempi käsitys siitä kuinka paljon henkilökunnan aikaa menee projektitöihin.

Projektin elinkaari selkeytyi Trafilla Thinking Portfolion avulla

Vuoden 2016 alusta lähtien Thinking Portfolion on ollut Trafin kaikkien projektien johtamisen apuväline. Trafin projektit ovat sisällöltään muun muassa asiakkaiden palvelujen kehittämistä sekä ICT:n ja oman toiminnan kehittämisen projekteja. Thinking Portfolion käyttöönoton jälkeen Trafin projektit ovat tulleet läpinäkyvimmiksi, kertovat Thinking Portfolio-pääkäyttäjät Trafista.

Thinking Portfolio Pirkanmaan sairaanhoitopiirin IT-projektien johtamisen apuvälineenä

Pirkanmaan sairaanhoitopiirin tietohallintopalveluissa alkoi viime kesänä Thinking Portfolion määrittely projektisalkun johtamisprosessien kehittämistyön jatkoksi. Thinking Portfolio saatiin parametroitua käyttöönottovalmiiksi heinäkuun aikana ja pilottikäyttö alkoi elokuussa. PSHP:n projektipäällikkönä toimi Sinikka Pennanen, joka on myös koonnut projektisalkun datan pilottivaiheen alussa ja vastaa nyt omalta osaltaan projektitoimiston hankekoordinaattorina projektitilanteen analysoinnista projektisalkun johtoryhmille.

2022-06-29T15:25:18+03:0021.4.2015|

Thinking Portfolio mahdollistaa keskitetyn projektisalkun johtamismallin Raha-automaattiyhdistyksessä

Raha-automaattiyhdistyksessä on noin vuoden ajan tehty projektien seuranta ja raportointi Thinking Portfolion projektisalkkusovelluksella. RAY:ssa on lyhyessä ajassa onnistuttu sovittamaan tekemisen malli ja projektijohtamisen vaatimukset Thinking Portfolioon. Thinking Portfoliota hankittaessa tavoitteena oli saada mielekäs työkalu projektipäälliköille ja heidän tekemänsä työn tuloksena saavuttaa laadukas ja ajan tasalla oleva projektisalkku.

2022-06-29T17:33:10+03:0011.2.2015|