PortfolioVision
2025

Thinking Portfolio on 3PMO-tapahtuman kumppani 4.6.2025

Huom. Ilmoittaudu tapahtumaan keskiviikkoon 12.3.2025 mennessä.

Juontaja

Peter Nyman

Keynote

Karoliina Partanen

Johtaja, AI Finland -verkosto

Teknologiateollisuus ry

Karoliina Partanen on AI Finland -tekoälyverkoston innovatiivinen ja energinen johtaja. Karoliinan tavoitteena on nostaa Suomi maailman tekoälykehityksen kärkeen kiihdyttämällä suomalaisorganisaatioiden tekoälyn soveltamista ja kehittämistä.

Keynote

Pekka Abrahamsson

Professori, ohjelmistotekniikka

Tampereen yliopisto

Pekka Abrahamsson on ohjelmistotekniikan professori, jolla on laaja kokemus sekä kotimaisista että kansainvälisistä yliopistoista. Pekan erikoisalaa on ChatGPT:n ja muiden laajojen kielimallien tutkimus ohjelmistokehittämisen parissa.

Keynote

Riikka Tanner

Strategy & Culture, Author, Speaker

Johdon Agendalla

Riikka Tanner on asiakaskeskeisen ja ihmislähtöisen strategiatyön edelläkävijä, jolla on yli 15 vuoden kokemus liiketoiminnan kehittämisestä, strategiatyöstä ja muutoksen johtamisesta suomalaisissa ja kansainvälisissä konsultointi, design, IT- ja teknologiayhtiöissä.

Asiantuntijapuheenvuoro

Mikko Itkonen

Application Consultant

Thinking Portfolio

Mikko Itkonen on IT-alan moniottelija, jolla on kokemusta raportoinnin, taloushallinnon, prosessikehityksen sekä käyttöliittymäsuunnittelun parista. Thinking Portfoliolla Mikko keskittyy tekoälyn lisäksi tuottamaan asiakkaille arvoa erilaisin salkunhallinnan ratkaisuin.

Asiantuntijapuheenvuoro

Keijo Karhu

Head of Technology

Thinking Portfolio

Keijo Karhu on Thinking Portfolion kehitystiimin vetäjä. Tuotekehityksen keinoin mahdollistamme asiakkaillemme parhaat päätökset. Tuotekehityksen lisäksi Keijo osallistuu tietoturvan hallinnointiin ja opiskelee kyberturvallisuutta harrastuksenaan.

Asiantuntijapuheenvuoro

Matti Haario

Director Digitalization Portfolio Management

Orion Corporation

Matti Haario on IT- ja portfoliohallinnan ammattilainen, jolla on pitkä ura IT-teknologioiden ja tietoturvan sekä tietohallinnon johtamisen parissa. Nykyisin Matti vastaa Orionin  digitalisaation ja digitalisaatioportfolion johtamisesta Orionin strategian ja tavoitteiden toteutumiseksi. 

Asiantuntijapuheenvuoro

Anssi Nevalainen

Senior Portfolio Advisor

Thinking Portfolio

Anssi Nevalainen on Thinking Portfolion kokenut Senior Portfolio Advisor ja aktiivisesti mukana niin asiakkaidemme onnistumisen varmistamisessa kuin SaaS-ohjelmistoalustan kehityksessä. Olet voinut nähdä Anssin puhumassa Thinking Portfolion tilaisuuksissa ja webinaareissa aiemminkin riskien-, ja projektienhallinnasta, strategiateemoista ja erilaisista salkkuratkaisuista.

Asiantuntijapuheenvuoro

Riina Kaukua

PMO, Strategy and M&A Manager

Nevel

Riina Kaukua on strategia- ja projektiportfoliojohtamisen ammattilainen. Nykyisessä roolissaan hän on ollut muun muassa perustamassa konsernitason Program Management Officea strategisten hankkeiden läpivientiä ja seurantaa varten. Riinalla on laajaa kokemusta konsultoinnin maailmasta, jossa juurikin projektijohtaminen on liiketoiminnan ytimessä.

Riina on utelias oppimaan uutta ja haluaa jatkuvasti kehittää osaamistaan, jotta pystyy tukemaan organisaatioita ja tiimejä muutoksen sekä pitkäjänteisen kasvun johtamisessa.

Asiantuntijan kommentti

Iikka Sainio

Osakas, asianajaja, varatuomari

Asianajotoimisto Roihu Oy

Asianajotoimisto Roihu Oy:n osakas, asianajaja ja varatuomari Iikka Sainio on kulkenut Thinking Portfolion matkassa vuosia. Iikka on mukana PortfolioVision
-tapahtumassa kertomassa tekoälytoiminnallisuuksista sopimusnäkökulmasta.

8:30 – 9:30

Ilmoittautuminen + aamukahvit

9:30 -9:45

Tapahtuman avaus

Keynote

Karoliina Partanen

9:45 – 10:30

Tekoälystä kilpailuetua ja kasvua

Tule haastamaan ajatteluasi tekoälystä – AI Finland -tekoälyverkoston johtaja Karoliina Partanen saa pohtimaan organisaationne tekoälykehitystä uudesta näkökulmasta. Keynote-puheenvuoro puhuttelee tietohallinnon ja projektiasiantuntijoiden lisäksi erityisesti organisaatioiden ylintä johtoa.

Jokainen pääsee pohtimaan oman organisaationsa strategiaa ja uniikkeja tekoälyratkaisuja ChatGPT:n ja Microsoft Copilotin hyötyjen kertaamisen sijaan. Sovella Karoliina Partasen ajatuksia ja vinkkejä organisaatiossasi, ja tähtää kilpailuetua tuovaan tekoälykehitykseen.

Mikko Itkonen & Keijo Karhu

10:30 – 11:00

Kehityksen seuraava askel: Tekoälyn konkreettiset hyödyt salkunhallinnassa

Thinking Portfolion kehitystiimin vetäjä Keijo Karhu ja sovelluskonsultti Mikko Itkonen kertovat Thinking Portfolion tekoälyn kehitysprojektista ja siinä luoduista uusista toiminnallisuuksista.

Tämä on ensimmäinen tilaisuus kuulla, millaista tekoälykehitystä Thinking Portfolion salkkuratkaisuihin on tehty ja millaisia konkreettisia hyötyjä uuden tekoälyominaisuuden käyttöönotosta voi saada. Thinking Portfoliossa on nyt valmiudet lähteä skaalaamaan tekoälyä laajemmin HUB-alustalla olevien organisaatioiden käyttöön.

Iikka Sainio

11:00 – 11:10

Kommenttipuheenvuoro: Tekoälytoiminnallisuudet sopimuksissa

Asianajaja Iikka Sainio kertoo kommenttipuheenvuorossaan tekoälyn käyttöönotosta sopimusnäkökulmasta ja vastaa yleisimpiin tekoälyn käyttöönottoon liittyviin juridisiin kysymyksiin.

Iikka on tavattavissa päivän aikana myös puheenvuoronsa jälkeen. Tämä on tilaisuus kuulla, kysyä ja innostua Thinking Portfolion tekoälytoiminnallisuuksista myös sopimusnäkökulmasta.

11:10 – 11:30

Tauko

Keynote

Pekka Abrahamsson

11:30 – 12:15

Tekoäly osaksi johtamisen prosesseja

Ohjelmistotekniikan professori Pekka Abrahamsson haluaa tuoda tekoälyn yritysten ytimiin, osaksi johtamisen prosesseja. Saamme nähdä käyttötapausesimerkein, miten eri toimialat hyödyntävät tekoälyä jo nyt ja mitä tulevaisuus voi tarkoittaa esimerkiksi ennustemallien osalta.

Yksittäisten AI-työkalujen käyttö tuo toki hyötyä – mutta varsin pistemäisesti. Todellinen hyöty saadaan ja organisaation kyvykkyys nousee vasta, kun tekoäly tuodaan mukaan prosesseihin. Tämä puheenvuoro on suunnattu organisaatioille, jotka haluavat saada tekoälystä kaiken irti ja tuoda sen osaksi arkea.

12:15 – 13:15

Lounas

Matti Haario

13:15 – 13:45

Orionin opit strategian toteuttamiseen salkunhallinnan avulla

Tervetuloa syventymään salkunhallinnan parhaisiin käytäntöihin! Matti Haario kertoo, miten Orionilla hyödynnetään salkunhallintaa ja Projektisalkkua strategian toteuttamiseksi.

Kuulemme, miten salkkua johdetaan tietoon perustuen ja miten jokainen salkussa oleva projekti linkitetään strategiaan. Luvassa on vinkkejä, miten löytää tasapaino erityyppisten ja kokoisten hankkeiden välillä ja kuinka reagoida silloin, jos kaikki ei menekään suunnitelmien mukaan.

Anssi Nevalainen

13:45 – 14:15

Tehokas tavoiteasetanta – silta strategian ja toteutuksen välille

Hyvä johtaminen ja selkeä tavoiteasetanta luovat pohjan strategian toteutukselle. Muuttuvassa toimintaympäristössä myös oikeiden työkalujen merkitys korostuu. Strategiasalkku on ketterä työväline, jolla yhdistetään tavoitteet, mittarit ja käytännön teot strategian toteutumiseksi.

Thinking Portfolion asiantuntijan Anssi Nevalainen puheenvuoro tarjoaa oivalluksia ja näkökulmia johtajille ja tiiminvetäjille, jotka haluavat viitoittaa tien strategiasta toimintaan ja saavuttaa parempia tuloksia. Tervetuloa kuuntelemaan!

14:15 – 14:45

Iltapäiväkahvi

Riina Kaukua

14:45 – 15:15

Kokeiluja, korjailuja ja kehitysaskelia Nevelin strategiamatkalta

Tervetuloa kuulemaan Nevelin strategiamatkasta, jossa (hyvät sekä vähemmän hyvät) kokeilut ovat synnyttäneet arvokkaita oivalluksia sekä lopulta myös konkreettista kehitystä. Strategia on tullut jatkuvasti lähemmäksi arkea ja matkan varrella oppeja on kertynyt paljon.

Pääsemme kuulemaan havaintoja siitä, miten strategian ”arkipäiväistäminen” lähtee liikkeelle strategisista tavoitteista ja oikeista mittareista sekä oikean tekemisen tunnistamisesta. Lisäksi havaintoja on luvassa myös siitä, miten ihmiset saattavat kulkea muutosmatkaa organisaation sisällä keskenään eri tahdissa.

Riina Kaukua avaa myös projektiportfolionhallinan ja Thinking Portfolio Strategiasalkun roolia osana strategian johtamista ja johtamisjärjestelmiä.

Keynote

Riikka Tanner

15:15 – 16:00

Miten strategiaa johdetaan keskellä murrosta?

VUCA-maailman (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) jatkuva muutos haastaa perinteiset johtamisen mallit. Toimintaympäristön murros edellyttää organisaatioilta selkeää strategiaa, hiukan arkirealismia ja valtavasti kykyä uuden oppimiseen.

Riikka Tanner muistuttaa, ettei johtamisessa voi onnistua, jos ei ymmärrä nykyistä ympäristöä ja tulevaisuutta mitä kohti edetään. Tämä esitys on täydellinen sukellus toimintaympäristömme murrokseen ja strategian johtamiseen muutosten keskellä.