Projekt har blivit det ett av de främsta verktygen för att driva förändringsarbete. Varje dag drivs dussintals, till och med hundratals, interna förändringsprojekt i stora eller medelstora organisationer. Men det finns ofta en ekonomisk utmaning, å ena sidan sparsamhet på kort sikt, men å andra sidan investera i framtiden på längre sikt.
Vilka utvecklingsprojekt eller program leder organisationen i rätt riktning? Och hur implementerar man hållbarhet i alla projekt- och organisationsnivåer?
Hur kan man optimera strategisk ledning för att stödja affärsdriven planering och beslutsfattande?
Sten Söderberg, VD på Planario och Thinking Portfolio Certifierad Partner kommer inleda med sina tankar om hållbarhet ur ett portföljperspektiv.
Mikko Itkonen, applikationskonsult på Thinking Portfolio kommer att visa exempel på hur projektledning och hållbarhetsuppgifter enkelt och effektivt kan följas upp och kommuniceras inom en organisation.
