Thinking Portfolio järjestää PortfolioVision 2025 -tapahtuman Helsingissä Finlandia-talossa 27.3.2025
Tervetuloa verkostoitumaan muiden salkunhallinnan asiantuntijoiden kanssa! Pääset osallistumaan keskusteluun, saat vinkkejä ja oppeja päivän puheenvuoroista ja pääset näkemään salkunhallinnan tulevaisuuden mahdollisuuksia ensimmäisten joukossa.
Suomen merkittävimmän salkunhallinnan tapahtuman teemana on johtajuus, tekoäly ja strategialinkki. Näiden aiheiden ympäriltä kuullaan Thinking Portfolion asiakkaiden ja asiantuntijoiden puheenvuoroja sekä Keynote-asiantuntijaesityksiä.
Tapahtumassa pohditaan mitä on tulevaisuuden johtajuus ja mikä merkitys ja rooli salkunhallinnalla tulee olemaan – salkunhallintahan on 80 % tulevaisuuteen katsomista. Tilaisuudessa kerrotaan myös Thinking Portfolion tekoälykehityksestä ja julkaistaan sen tuloksena rakennettu tekoälytoiminnallisuus.
Keynote-puhujina nähdään AI Finland -tekoälyverkoston johtaja Karoliina Partanen, Tampereen yliopiston ohjelmistotekniikan professori Pekka Abrahamsson sekä asiakaskeskeisen ja ihmislähtöisen strategiatyön edelläkävijä Riikka Tanner. Tapahtuman juontaa Peter Nyman.
Tarkemmat tiedot
Aika: Torstai 27.3.2025 kello 8.30–16.00
Paikka: Finlandia-talo, Helsinki-sali, Mannerheimintie 13 E, 00100 Helsinki
Hinta: 250 € + alv 25,5 % / hlö
Huom. Paikkoja on rajoitetusti eikä tapahtumaa striimata, joten mukaan kannattaa ilmoittautua heti!
Peruutusehdot
Ilmoittautuminen on sitova, laskutamme osallistumisen erikseen. Jos et pääse osallistumaan tapahtumaan, voit luovuttaa paikan kollegallesi. Muutoksista tulee olla yhteydessä Katri Harju katri.harju@thinkingportfolio.com
Juontaja
Keynote- ja asiantuntijapuheenvuorot
Keynote
Karoliina Partanen on AI Finland -tekoälyverkoston innovatiivinen ja energinen johtaja. Karoliinan tavoitteena on nostaa Suomi maailman tekoälykehityksen kärkeen kiihdyttämällä suomalaisorganisaatioiden tekoälyn soveltamista ja kehittämistä.
Keynote
Pekka Abrahamsson on ohjelmistotekniikan professori, jolla on laaja kokemus sekä kotimaisista että kansainvälisistä yliopistoista. Pekan erikoisalaa on ChatGPT:n ja muiden laajojen kielimallien tutkimus ohjelmistokehittämisen parissa.
Keynote
Riikka Tanner on asiakaskeskeisen ja ihmislähtöisen strategiatyön edelläkävijä, jolla on yli 15 vuoden kokemus liiketoiminnan kehittämisestä, strategiatyöstä ja muutoksen johtamisesta suomalaisissa ja kansainvälisissä konsultointi, design, IT- ja teknologiayhtiöissä.
Asiantuntijapuheenvuoro
Mikko Itkonen on IT-alan moniottelija, jolla on kokemusta raportoinnin, taloushallinnon, prosessikehityksen sekä käyttöliittymäsuunnittelun parista. Thinking Portfoliolla Mikko keskittyy tekoälyn lisäksi tuottamaan asiakkaille arvoa erilaisin salkunhallinnan ratkaisuin.
Asiantuntijapuheenvuoro
Keijo Karhu on Thinking Portfolion kehitystiimin vetäjä. Tuotekehityksen keinoin mahdollistamme asiakkaillemme parhaat päätökset. Tuotekehityksen lisäksi Keijo osallistuu tietoturvan hallinnointiin ja opiskelee kyberturvallisuutta harrastuksenaan.
Asiantuntijapuheenvuoro
Matti Haario on IT- ja portfoliohallinnan ammattilainen, jolla on pitkä ura IT-teknologioiden ja tietoturvan sekä tietohallinnon johtamisen parissa. Nykyisin Matti vastaa Orionin digitalisaation ja digitalisaatioportfolion johtamisesta Orionin strategian ja tavoitteiden toteutumiseksi.
Asiantuntijapuheenvuoro
Anssi Nevalainen on Thinking Portfolion kokenut Senior Portfolio Advisor ja aktiivisesti mukana niin asiakkaidemme onnistumisen varmistamisessa kuin SaaS-ohjelmistoalustan kehityksessä. Olet voinut nähdä Anssin puhumassa Thinking Portfolion tilaisuuksissa ja webinaareissa aiemminkin riskien-, ja projektienhallinnasta, strategiateemoista ja erilaisista salkkuratkaisuista.
Asiantuntijapuheenvuoro
Riina Kaukua on strategia- ja projektiportfoliojohtamisen ammattilainen. Nykyisessä roolissaan hän on ollut muun muassa perustamassa konsernitason Program Management Officea strategisten hankkeiden läpivientiä ja seurantaa varten. Riinalla on laajaa kokemusta konsultoinnin maailmasta, jossa juurikin projektijohtaminen on liiketoiminnan ytimessä.
Riina on utelias oppimaan uutta ja haluaa jatkuvasti kehittää osaamistaan, jotta pystyy tukemaan organisaatioita ja tiimejä muutoksen sekä pitkäjänteisen kasvun johtamisessa.
Ohjelma
8:30 – 9:30
Ilmoittautuminen + aamukahvit
9:30 – 9:45
Tapahtuman avaus
Keynote
Tekoälystä kilpailuetua ja kasvua
Tule haastamaan ajatteluasi tekoälystä – AI Finland -tekoälyverkoston johtaja Karoliina Partanen saa pohtimaan organisaationne tekoälykehitystä uudesta näkökulmasta. Keynote-puheenvuoro puhuttelee tietohallinnon ja projektiasiantuntijoiden lisäksi erityisesti organisaatioiden ylintä johtoa.
Jokainen pääsee pohtimaan oman organisaationsa strategiaa ja uniikkeja tekoälyratkaisuja ChatGPT:n ja Microsoft Copilotin hyötyjen kertaamisen sijaan. Sovella Karoliina Partasen ajatuksia ja vinkkejä organisaatiossasi, ja tähtää kilpailuetua tuovaan tekoälykehitykseen.
Kehityksen seuraava askel: Tekoälyn konkreettiset hyödyt salkunhallinnassa
Thinking Portfolion kehitystiimin vetäjä Keijo Karhu ja sovelluskonsultti Mikko Itkonen kertovat Thinking Portfolion tekoälyn kehitysprojektista ja siinä luoduista uusista toiminnallisuuksista.
Tämä on ensimmäinen tilaisuus kuulla, millaista tekoälykehitystä Thinking Portfolion salkkuratkaisuihin on tehty ja millaisia konkreettisia hyötyjä uuden tekoälyominaisuuden käyttöönotosta voi saada. Thinking Portfoliossa on nyt valmiudet lähteä skaalaamaan tekoälyä laajemmin HUB-alustalla olevien organisaatioiden käyttöön.
11:10 – 11:30
Tauko
Keynote
Tekoäly osaksi johtamisen prosesseja
Ohjelmistotekniikan professori Pekka Abrahamsson haluaa tuoda tekoälyn yritysten ytimiin, osaksi johtamisen prosesseja. Saamme nähdä käyttötapausesimerkein, miten eri toimialat hyödyntävät tekoälyä jo nyt ja mitä tulevaisuus voi tarkoittaa esimerkiksi ennustemallien osalta.
Yksittäisten AI-työkalujen käyttö tuo toki hyötyä – mutta varsin pistemäisesti. Todellinen hyöty saadaan ja organisaation kyvykkyys nousee vasta, kun tekoäly tuodaan mukaan prosesseihin. Tämä puheenvuoro on suunnattu organisaatioille, jotka haluavat saada tekoälystä kaiken irti ja tuoda sen osaksi arkea.
12:15 – 13:15
Lounas
Orionin opit strategian toteuttamiseen salkunhallinnan avulla
Tervetuloa syventymään salkunhallinnan parhaisiin käytäntöihin! Matti Haario kertoo, miten Orionilla hyödynnetään salkunhallintaa ja Projektisalkkua strategian toteuttamiseksi.
Kuulemme, miten salkkua johdetaan tietoon perustuen ja miten jokainen salkussa oleva projekti linkitetään strategiaan. Luvassa on vinkkejä, miten löytää tasapaino erityyppisten ja kokoisten hankkeiden välillä ja kuinka reagoida silloin, jos kaikki ei menekään suunnitelmien mukaan.
Tehokas tavoiteasetanta – silta strategian ja toteutuksen välille
Hyvä johtaminen ja selkeä tavoiteasetanta luovat pohjan strategian toteutukselle. Muuttuvassa toimintaympäristössä myös oikeiden työkalujen merkitys korostuu. Strategiasalkku on ketterä työväline, jolla yhdistetään tavoitteet, mittarit ja käytännön teot strategian toteutumiseksi.
Thinking Portfolion asiantuntijan Anssi Nevalaisen puheenvuoro tarjoaa oivalluksia ja näkökulmia johtajille ja tiiminvetäjille, jotka haluavat viitoittaa tien strategiasta toimintaan ja saavuttaa parempia tuloksia. Tervetuloa kuuntelemaan!
14:15 – 14:45
Iltapäiväkahvi
Kokeiluja, korjailuja ja kehitysaskelia Nevelin strategiamatkalta
Tervetuloa kuulemaan Nevelin strategiamatkasta, jossa (hyvät sekä vähemmän hyvät) kokeilut ovat synnyttäneet arvokkaita oivalluksia sekä lopulta myös konkreettista kehitystä. Strategia on tullut jatkuvasti lähemmäksi arkea ja matkan varrella oppeja on kertynyt paljon.
Pääsemme kuulemaan havaintoja siitä, miten strategian ”arkipäiväistäminen” lähtee liikkeelle strategisista tavoitteista ja oikeista mittareista sekä oikean tekemisen tunnistamisesta. Lisäksi havaintoja on luvassa myös siitä, miten ihmiset saattavat kulkea muutosmatkaa organisaation sisällä keskenään eri tahdissa.
Riina Kaukua avaa myös projektiportfolionhallinan ja Thinking Portfolio Strategiasalkun roolia osana strategian johtamista ja johtamisjärjestelmiä.
Keynote
Miten strategiaa johdetaan keskellä murrosta?
VUCA-maailman (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) jatkuva muutos haastaa perinteiset johtamisen mallit. Toimintaympäristön murros edellyttää organisaatioilta selkeää strategiaa, hiukan arkirealismia ja valtavasti kykyä uuden oppimiseen.
Riikka Tanner muistuttaa, ettei johtamisessa voi onnistua, jos ei ymmärrä nykyistä ympäristöä ja tulevaisuutta mitä kohti edetään. Tämä esitys on täydellinen sukellus toimintaympäristömme murrokseen ja strategian johtamiseen muutosten keskellä.
