Tyyne Taunila – Sivu 2 – Thinking Portfolio – Salkunhallinnan pilvipalvelu

Tietoa Tyyne Taunila

Kirjoittaja ei ole lisännyt lisätietoja.
Tähän mennessä Tyyne Taunila on luonut 110 artikkelia.

Webinaari: Sustainability ja ESG osana hyvää projektisalkunhallintaa 24.10.2023

Thinking Portfolio webinaari: Sustainability ja ESG osana hyvää projektisalkunhallintaa Sustainability ja ESG koskettavat kaikkia organisaatioita sekä hallittavia projekteja, resursseja ja riskejä. Moni pohtii, miten kestävyysteeman saisi luontevaksi osaksi Projekti- ja muita salkkuja. Tässä webinaarissa paneudumme Sustainabilityn ja ESG:n rooliin osana hyvää projektisalkunhallintaa ja kerromme, millä tavoin kestävyysteemat voidaan ottaa osaksi Thinking Portfolion salkkuratkaisuja.

Tyyne Taunila2024-06-18T11:01:45+03:0016.10.2023|

Uutta! Thinking Portfolio on julkaissut Riskisalkunhallinnan verkkokurssin eAcademy-oppimisympäristöön

Thinking Portfolio on julkaissut toisen, tällä kertaa Riskisalkunhallintaan keskittyvän kurssin eAcademy-oppimisympäristöön. eAcademyssä on aiemmin julkaistu Projektisalkunhallintaan keskittyvä Käytännön Projektisalkunhallinta -kurssi.

Tyyne Taunila2023-11-13T10:18:38+02:0016.10.2023|

Projektipäivät 2023 – esitystallenteet nyt katsottavissa!

Olimme mukana Projektipäivillä 10.-11.10.2023 Helsingin Messukeskuksessa Platina-kumppanina. Esitystallenteet nyt katsottavissa! Projektipäivät on vuoden tärkein projektialan tapahtuma, ja tämän vuoden teemana on Vastuunmuotoisen pilven alla. Thinking Portfolio osallistuu jälleen tapahtumaan omalla osastolla, tapahtuman platina-kumppanina. Järjestimme tapahtuman ensimmäisenä päivänä salkunhallinnan seminaarikokonaisuuden: "Ennakointia, läpinäkyvyyttä ja oikeita päätöksiä – salkunhallinnalla kohti vastuullisempia projekteja". Seminaarikokonaisuudessa oli kolme ajankohtaista puheenvuoroa, joissa asiakkaamme Patrialta, LähiTapiolalta ja HKScanilta jakavat parhaita oppejaan salkunhallinnasta. Seminaariesitykset nyt katsottavissa YouTube-kanavallamme! https://www.youtube.com/watch?&width=640&height=360&listType=playlist&list=PL1cv1S8D2YKTqdXdzcab07fFDAZtmRpbx&plindex=0&layout=gallery&gallery_pagesize=15[ Seminaarin sisältö: Sali ...

Tyyne Taunila2024-06-18T11:02:01+03:0012.10.2023|

Tekoälyn vallankumous: Milloin se korvaa perinteisen projektipäällikön?

Tekoälyn ja automaation rooli liiketoiminnassa kasvaa kiihtyvällä tahdilla, mikä herättää kysymyksen: Milloin tekoäly korvaa perinteisen projektipäällikön? Vaikka ihmisen rooli ja älykkyys ovat korvaamattomia, on syytä tarkastella tilannetta objektiivisesti ja tunnistaa kuusi tekijää, joissa tekoäly on jo nyt osoittanut ylivoimaisuuttaan perinteiseen projektipäällikköön verrattuna. Tietojen analysointi ja ennustaminen: Tekoäly kykenee käsittelemään massiivisia tietomääriä ja löytämään sieltä merkityksellisiä kuvioita ja trendejä. Se pystyy antamaan tarkkoja ennusteita ja suosituksia, jotka perustuvat objektiivisiin analyyseihin. Nopea päätöksenteko: Tekoäly voi tehdä ...

Tyyne Taunila2023-10-02T15:04:50+03:002.10.2023|

Watch the recording – Webinar: Simplified Resource Planning: Unlocking Efficiency and Time Management

Watch the recording – Webinar: Simplified Resource Planning: Unlocking Efficiency and Time Management What are the benefits and opportunities of good Resource Management and planning? Key Resource Management and planning concepts and terminology How to identifying and Prioritizing Key Resources Practical Resource Planning on a Daily, Weekly and Monthly level Abilities as part of Resourcing Roles Resource Pools and Simplified Pool Management Practical Prioritization and Mastering To-Do lists Monitoring and reporting of completed working hours ...

Tyyne Taunila2024-06-18T11:02:16+03:0019.9.2023|

Ideasta kaupan hyllylle – Salkunhallinnan hyödyntäminen HKScanin innovaatioprosessissa

Oletko koskaan miettinyt, millainen prosessi käydään läpi ennen kuin uutuustuote ilmestyy ruokakaupan hyllylle? Projektipäivillä saamme kuulla, miten HKScan hyödyntää salkunhallintaa innovaatioprosessin etenemisessä ideasta valmiiseen tuotteeseen. Marianne Nordblom vastaa HKScanin Suomen tuote- ja pakkauskehityksestä. Työhön kuuluu uutuustuotteiden luomista, nykyisten tuotteiden parantelua, ruokatrendien seuraamista sekä raaka-ainepuolen ja teknologioiden kehittämistä. Käytännössä tämä tarkoittaa myös valtavaa määrää eri vaiheissa eteneviä kehitysprojekteja, joita pitää pystyä hallitsemaan ja johtamaan tehokkaasti. Yhden tuotteen innovaatioprosessi voi kestää parikin vuotta. ”Tuotekehitys on sitä, että ...

Tyyne Taunila2023-09-13T13:57:24+03:0013.9.2023|

Vastuullisuus ja riskienhallinta LähiTapiolan salkunhallinnassa

Vastuullisuusteema puhututtaa ja pohdituttaa. Projektipäivillä 10.10.2023 kuulemme ainutlaatuisen puheenvuoron LähiTapiolan salkunhallinnasta, vastuullisuudesta ja riskienhallinnasta. Moni projektiammattilainen aprikoi, miten vastuullisuus tulisi huomioida projektien toteuttamisessa ja salkunhallinnassa. Vaikka aiheesta puhutaan paljon, esimerkkejä konkreettisista ja pitkäjänteisistä teoista on kuultu melko vähän. Vastuullisuuskysymysten lisäksi erilaiset riskienhallintaprosessit, vaatimukset ja työkalut herättävät keskustelua ja kysymyksiä. Projektipäivillä LähiTapiolan palvelujohtaja Terhi Ruponen sekä kehityspäällikkö Katri Kalliomaa kertovat, miten aiheita on lähestytty Suomen laajuisesti toimivassa vakuutusyhtiössä. Vahvasti säännellyllä alalla ja asiakasomistajiensa elämänturvaa edistävässä yhtiössä ...

Tyyne Taunila2023-09-13T13:26:52+03:0029.8.2023|

Salkunhallinta strategian toteuttamisen ytimessä

Patrian salkunhallinnan kehitysjohtaja Krista Puustelli on yksi Projektipäivien odotetuimmista puhujista. Hän tulee kertomaan Patrian salkunhallinnan kehityksestä ja siitä, miten salkut on saatu tukemaan organisaation strategian toteuttamista ja viestintää. Salkunhallinta tukee myös tarjooman optimointia niin, että asiakkaille tarjotaan heidän strategisia tavoitteitaan tukevia ja suorituskykyä parantavia ratkaisuja. Patrialla on käytössä kolme Thinking Portfolion salkkua. Sisäisen kehityksen salkussa hallitaan isoja teemoja, kuten Patrian uutta strategiaa ja toimintamallia sekä strategisesti merkittäviä projekteja. Lisäksi Patrialla on hiljattain otettu käyttöön tarjooma- ...

Tyyne Taunila2023-08-28T12:32:00+03:0028.8.2023|

Projektisalkkua tarvitaan, koska projekteja toteutetaan epävarmaan tulevaisuuteen

Tulevaisuus on nyt epävarma ja normaalioloissakin usein vaikeasti ennustettava. Eri tekijöiden riippuvuudet toisistaan lisäävät entisestään epävarmuutta ja vaikeuttavat ennustettavuutta. Epävarmuuden lisääntyessä projektien tunnistetut ja tunnistamattomat riskit kasvavat, ja projektien prioriteetit muuttuvat nopeasti. Näkemys on, että 80 % projektien haasteista ja ongelmista tulee projektien ulkopuolelta niin, ettei projektilla ole mahdollisuutta vaikuttaa niihin. Jos organisaatiossa ei tällä hetkellä keskustella priorisoinnista, asioita ei johdeta hyvin Priorisointi on projektien tuotto/panos/riski -suhteen mukaan johtamista ja optimointia. Jokainen merkityksellinen projekti ...

Tyyne Taunila2023-08-02T12:45:59+03:002.8.2023|

Riskienhallintaa yksityiskohtaisesti mutta helposti – Ohjelmistotalo QOCO Systems onnistui Thinking Portfolio Riskisalkulla

QOCO Systemsillä on käytössä kaksi Thinking Portfolion salkkua: Projekti- ja Riskisalkku. Salkkujen käyttöönotto oli vaivatonta, ja nyt muun muassa riskit, projektit ja resurssit hallitaan kaikki samassa työkalussa. Lentoalalla on tiukat vaatimukset riskienhallintaan QOCO Systems Oy on ICT-toimittajayritys ilmailualalla. Riskienhallinta, standardit ja säännökset ovat keskeinen osa lentoalan yritystoimintaa, kertoo Laura Auhto-Savolainen, joka vastaa QOCO Systemsin ISO 9001 ja ISO 27001 standardien mukaisesta johtamisjärjestelmästä. Hän on yksi QOCO Systemsin Riskisalkun pääkäyttäjistä ja oli määrittelemässä työkalua yrityksen käyttöön. ...

Tyyne Taunila2023-08-04T09:21:05+03:0031.7.2023|

Kuinka parantaa resurssisuunnittelua ja osaamisen johtamista resurssisalkunhallinnalla

Resurssit, olipa kyse sitten ihmisistä, rahoituksesta tai laitteista, ovat keskeisiä projektien onnistumisen kannalta. Tehokas resurssisuunnittelu ja osaamisen johtaminen ovat avaintekijöitä projektien aikataulun, laadun ja kustannusten hallinnassa. Tässä blogikirjoituksessa tarkastelemme, miten resurssisalkunhallinta osana projektisalkunhallintaa (esim. Thinking Portfolio Projektisalkku) voi parantaa resurssisuunnittelua ja osaamisen johtamista.

Tyyne Taunila2023-07-14T12:19:39+03:0014.7.2023|

Thinking Portfolio projektisalkunhallinnan eAcademy-verkkokurssin on suorittanut jo 1000 projektijohtamisesta kiinnostunutta!

Thinking Portfolion tuottama selkokielinen projektisalkunhallinnan verkkokurssin Portfolio Management eAcademy on herättänyt valtavasti kiinnostusta. Maksuttoman kurssin on käynyt suorittamassa jo 1000 projektijohtamisesta kiinnostunutta.

Tyyne Taunila2023-06-29T13:13:08+03:0029.6.2023|

Thinking Portfolio on Tutkimuspalvelupäivien 2023 kumppani!

Thinking Portfolio on Tutkimuspalvelupäivien 2023 kumppani! Tutkimuspalvelupäivät on yliopistojen, ammattikorkeakoulujen ja tutkimuslaitosten tutkimushallinnon osaajille suunnattu vuotuinen konferenssi. Tänä vuonna kokoonnumme Aalto-yliopistoon teemalla Toiminta muuttuvassa maailmassa. Tutkimuspalvelupäivät järjestetään 21.–23.8.2023 Aalto-yliopiston Otaniemen kampuksella Espoossa. Thinking Portfolio on kolmatta kertaa tapahtuman kumppani. Palvelemme koko tutkimuspalvelujen kenttää kehittämällä parasta salkunhallinnan rahoittajaraportointia ja muita salkunhallinnan ratkaisuja kuten projektit, strategia, riskit, kestävä kehitys, mittaaminen ja vaikuttavuus. Lisää tietoa tapahtumasta: https://www.aalto.fi/fi/rsd2023

Tyyne Taunila2024-06-18T11:02:42+03:0029.6.2023|

Vahvista organisaatiosi menestystä: Innosta johto kehittämään projektisalkunhallintaa ja päätöksentekoa

Menestyvän organisaation on tärkeää panostaa tehokkaaseen projektisalkunhallintaan ja päätöksentekoon. Nämä kaksi osa-aluetta ovat avainasemassa yrityksen suorituskyvyn parantamisessa ja strategisten tavoitteiden saavuttamisessa. Kuitenkin johto saattaa joskus olla vastahakoinen muutoksille ja kehitykselle näillä alueilla. Tässä blogikirjoituksessa jaamme muutamia vinkkejä siitä, miten voit innostaa johtoa kehittämään projektisalkunhallintaa ja päätöksentekoa. Kustannustehokkuuden ja riskienhallinnan merkitys: Projektisalkunhallinta auttaa organisaatiota tunnistamaan, priorisoimaan ja hallitsemaan projekteja tehokkaasti. Päätöksentekoon liittyvien prosessien kehittäminen puolestaan auttaa organisaatiota tekemään parempia päätöksiä, jotka perustuvat luotettavaan tietoon ja ...

Tyyne Taunila2023-06-29T12:36:04+03:0020.6.2023|

Vahvista organisaatiosi oppimisen ja jatkuvan parantamisen kulttuuria projektisalkunhallinnalla

Oppiminen ja jatkuva parantaminen ovat avainasemassa organisaation menestyksen varmistamisessa. Projektisalkunhallinta tarjoaa tehokkaan välineen organisaation oppimisen ja jatkuvan parantamisen kulttuurin vahvistamiseen. Tässä blogikirjoituksessa tarkastelemme, kuinka projektisalkunhallinnan käyttö voi edistää oppimista ja jatkuvaa parantamista organisaatiossasi. 1. Projektien retrospektiivit: Projektisalkunhallinta luo mahdollisuuden projektien retrospektiivien järjestämiseen. Retrospektiivit ovat kokouksia, joissa projektitiimit arvioivat projektin suoritusta ja tunnistavat oppimismahdollisuuksia. Projektisalkunhallinnan avulla organisaatio voi helposti seurata projekteja ja määrittää, milloin retrospektiivit tulisi järjestää. Näiden kokousten kautta organisaatio voi kerätä arvokasta tietoa ja kehittää ...

Tyyne Taunila2023-06-19T17:02:40+03:0019.6.2023|

Tämä sivusto käyttää evästeitä Käytämme evästeitä tarjoamamme sisällön ja mainosten räätälöimiseen, sosiaalisen median ominaisuuksien tukemiseen ja kävijämäärämme analysoimiseen. Sosiaalisen median, mainosalan ja analytiikka-alan kumppanimme keräävät tietoja siitä, miten käytät sivustoamme. Kumppanimme voivat yhdistää näitä tietoja muihin tietoihin, joita olet antanut heille tai joita on kerätty, kun olet käyttänyt heidän palvelujaan. Hyväksymällä evästeet, voimme turvata sinulle paremman käyttökokemuksen. Tulemme aina käyttämään evästetietoja vastuullisesti, eikä niistä koidu sinulle haittaa. Ok