Muutokset ovat väistämätön osa projektinhallintaa. Ne voivat tuoda mukanaan paitsi mahdollisuuksia, myös riskejä, jotka vaarantavat projektin onnistumisen. Hyvä riskienhallinta on tärkeää, jotta voidaan varmistaa, että projekti pysyy kurssissaan myös muutosten keskellä. Tässä blogissa jaamme muutamia käytännön vinkkejä riskienhallinnan parantamiseksi.
AI-Driven Project Portfolio Success, August 14.2024 at 1 PM -2 PM EET. Join our free webinar where we dive into the world of artificial intelligence and discover how it can revolutionize project portfolio management. Senior Portfolio Advisor Esa Toivonen will explain how AI can provide new perspectives and enhance decision-making in project portfolio management.
Projektijohtajat ovat avainasemassa varmistaessaan, että projektitiimi pysyy toimivana myös muutoksen keskellä. Projektijohtajan rooli on tukea ja ohjata tiimin jäseniä, jotta projekti voi edetä ja saavuttaa tavoitteensa.
Strategia on monelle työntekijälle ylätason humppaa ja hienoja korulauseita. Strategisten tavoitteiden luontiin ajatellaan käytettävän paljon aikaa, ja välillä liikaakin. Mutta mitä tapahtuisi, jos ei olisi yhtenäistä tavoitetta tai strategiaa?
Hyvinvointialueet ovat toimineet reilun vuoden verran, ja toiminnan kehittämiselle ja erityisesti yhtenäistämiselle on jo noussut esiin monenlaisia tarpeita. Usean eri kunnan toimijoiden yhdistyessä yhdeksi kokonaisuudeksi tiedonkulun sujuvuus ja toimintojen yhtenäisyys ovat tuntuneet hieman tahmeilta.
Maksuton webinaari: Projektisalkun älykäs, tehokas ja tuottava johtaminen. Projektisalkunhallinta on olennainen osa hyvin johdettua liiketoimintaa. Projektisalkunhallinta tuo läpinäkyvyyden sille, miten organisaation strategian toteuttamiseen liittyvät investoinnit, projektit ja jatkuva kehittäminen toteutetaan.
Sovellussalkunhallinta on strateginen lähestymistapa, jonka avulla organisaatiot voivat hallita ja optimoida niiden omistamia tai kehittämiä sovelluksia. Tämä lähestymistapa ei ole vain tekninen, vaan se vaikuttaa suoraan organisaation liiketoimintastrategiaan ja päätöksentekoon.
Thinking Portfolio Oy:n hallitus on kutsunut yMBA Juha Kuntosen uudeksi toimitusjohtajaksi 1.4.2024 alkaen. Kuntonen on toiminut johtotehtävissä mm. 2M-IT:llä, Medi-IT:llä, CGI:llä sekä julkishallinnossa asiantuntija- ja johtotehtävissä mm. Helsingin poliisilaitoksen tietohallintoyksikössä, Keskusrikospoliisissa ja Etelä-Savon sairaanhoitopiirissä.
Kanban-menetelmä tarjoaa yksinkertaisen tavan hallita tehtäviä päivittäisessä työssä (kuten odottavat, työn alla olevat ja valmiit tehtävät), mahdollistaen työn etenemisen seurannan reaaliajassa.
Olemme mukana Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivillä 27.–29.5.2024.
Thinking Portfolio Oy:n hallitukseen on 4.3.2024 alkaen nimitetty KTM Kari Tähtelä. Aikaisemmin Tähtelä on toiminut mm. Danske Finance Oy:n toimitusjohtajana, Danske Pankin johtotehtävissä sekä usean yrityksen hallituksessa.
Projektisalkunhallinta ja hyvä resurssien hallinnan toteuttaminen voi antaa organisaatioille jopa 30 prosenttia tai auttaa siirtämään 30 prosenttia käynnissä olevien hankkeiden resursseista kriittisempiin ja strategisempiin projekteihin.
Järjestelmäsalkku – toiselta nimeltään Sovellussalkku – on käytössä yhä useammassa organisaatiossa. Tästä blogista löydät Thinking Portfolion sovelluskonsultin summaamat kahdeksan tärkeintä syytä, miksi Järjestelmäsalkun käyttö kannattaa.
3PMO -tapahtumassa keskitytään pohtimaan muutosjohtajuutta ja PMO roolia muutoksen moottorina 3PMO-tapahtuma on Suomen merkittävin ammattilaistapahtuma, jossa käsitellään projektitoimistoihin liittyvää sisältöä. Tapahtuma on erinomainen paikka verkostoitua ja jakaa ideoita ja kokemuksia.
Olemme mukana valtakunnallisilla AMK-päivillä Tampereella 17.-18.4.2024 Ammattikorkeakoulujen suurin vuosittainen tapahtumaa AMK-päivät järjestetään Tampere-talossa huhtikuussa. Thinking Portfolio on mukana tapahtumassa – tulethan tapaamaan meitä näyttelyalueelle!