Webinaari: PMO:n uudet roolit muutoksen tukemisessa 5.3.2024
Ilmoittaudu maksuttomaan webinaariin: PMO:n uudet roolit muutoksen tukemisessa
Päivämäärä ja aika: 5.3.2024 klo 9.00–10.00 – Online
Projektinhallintatoimiston (PMO:n) rooli muutoksen tukemisessa on keskeinen, varsinkin kun organisaatiot tunnistavat yhä enemmän tehokkaan muutoksenhallinnan merkityksen aloitteidensa onnistumiselle.
On olemassa useita uusia rooleja, joita PMO voi ottaa tukeakseen muutosta organisaatiossa, muun muassa:
- PMO voi toimia ylimmän johdon strategisena neuvonantajana ja antaa oivalluksia ja suosituksia siitä, miten projektialoitteet sovitetaan yhteen organisaation muutoksenhallintastrategioiden kanssa.
- PMO voi ottaa muutoksenhallinnan fasilitaattorin roolin varmistaakseen, että muutoksen inhimillistä puolta hallitaan tehokkaasti. Näin voidaan ymmärtää muutoksen vaikutukset sidosryhmiin ja tarjota työkaluja ja tekniikoita muutoksen vastustuskyvyn hallitsemiseksi.
- PMO voi valvoa projektisalkkua varmistaakseen, että muutosaloitteet priorisoidaan ja rahoitetaan ja ne ovat liiketoimintastrategian mukaisia.
- PMO voi auttaa edistämään muutokselle avointa kulttuuria, jossa jatkuvaa parantamista arvostetaan ja tuetaan.
Samalla muutos koskee myös itse PMO:ta. Jotta PMO voisi toimia muutoksen moottorina, sen on myös kyettävä uudistumaan ja kehittymään koko ajan.
Webinaarin puhuja: Dr. Reinhard Wagner
Webinaari toteutetaan osana Strategisen Salkunhallinnan Ryhmän vuoden 2024 ohjelmaa yhteistyössä Thinking Portfolion kanssa. Teemaryhmän vetäjä ja webinaarin juontaja on Thinking Portfolion toimitusjohtaja Anna-Riikka Hovi-Taunila.
