Thinking Portfolio – Sivu 3 – Thinking Portfolio – Salkunhallinnan pilvipalvelu

Strateginen salkunhallinta on 80 % eteenpäin katsomista

Hyvä strateginen salkunhallinta on 80 % eteenpäin katsomista Parhaimmillaan salkunhallinta on kytketty organisaation strategisten tavoitteiden toteuttamiseen, tulevaisuuden analysointiin ja kehitysohjelmien ja projektien oikein ajoittamiseen. Kuten aikaisemminkin todettu, mikään ei pelasta projektia jolla on tilannekuvaan nähden väärät tavoitteet ja ajoitus. Väärin ajoitettua tai tavoitteiltaan epärealistista projektia ei pelasta edes maailman paras projektipäällikkö. Strategisen salkunhallinnan potentiaali on tulevaisuudessa Päätöksentekovastuu on johdolla, ja johdon tulisi tehdä päätöksiä tulevaisuutta varten. Salkunhallinnan tulisi siis toimia prosessina ja välineenä eteenpäin katsottaessa. ...

Esa Toivonen, Managing Partner, Senior Advisor, CGEIT, CISA, CRISC, LJK2023-05-02T14:26:32+03:002.5.2023|

Yhteistyö takaa projektisalkkujohtamisen osaamisen kehittymisen

Millaista osaamista ja valmiuksia projekti- ja salkkujohtamiseen keskittyvän ylemmän korkeakoulututkinnon tulisi antaa? Millainen alan korkeakoulutuksen tilanne on tällä hetkellä ja miten koulutusta voitaisiin kehittää? Millaisia tarpeita organisaatioilla on projektisalkun johtamiseen, toimintamalleihin ja salkunhallintajärjestelmiin liittyen? Mitä ja ketä vaaditaan, jotta meillä on tulevaisuudessa riittävästi salkkujohtamisen ammattiosaaja elinkeinoelämän tarpeisiin?

Thinking Portfolio2023-04-26T10:40:13+03:0026.4.2023|

Viisi vuotta Thinking Portfolion ja Oopperan duettoa – salkku on parantanut tiedonvälitystä, suunnitelmallisuutta ja projektihallinnan maturiteettia

Kuva: Heikki Tuuli, Suomen kansallisooppera ja -baletti Kaikkien suomalaisten taidelaitoksina Kansallisooppera ja Kansallisbaletti tarjoavat ooppera- ja balettiesityksiä sekä muita tapahtumia kaikenikäisille. Vierailuesitykset, koululaisoopperat ja esitysten televisioinnit ja suoratoistot vievät toimintaa kaikkialle Suomeen. - https://oopperabaletti.fi/ Alkusoitto projektisalkunhallinnan kehittämiselle kuultiin 2018 Suomen kansallisooppera ja -baletti (SKOB) hankki Thinking Portfolion Projektisalkun vuonna 2018. Salkku hankittiin tuomaan koko henkilökunnalle näkyvyyttä meneillään oleviin projekteihin ja helpottamaan yksittäisten projektien ja projektisalkun johtamisessa. Kansallisoopperan ja -baletin järjestelmävastaava Petra Tarkiainen oli päävastuullisena salkun sovittamisesta organisaation ...

Tyyne Taunila2023-06-13T13:58:43+03:004.4.2023|

Millainen on hyvä riskisalkku? Listasimme 9 keskeistä ominaisuutta

Epävarmuuden ajassa riskienhallinnan ja hyvien työkalujen merkitys on korostunut. Salkku on tehokas väline epävarmuuden hallintaan erityisesti, jos se täyttää kaikki hyvän riskisalkun kriteerit. Hyvä riskisalkku vahvistaa vastuita, prosesseja ja tiedon ajantasaisuutta Riskisalkunhallinnan hyötynä on nopea ja ajantasainen näkyvyys riskien hallintaan, varautumiseen ja erityisesti toteutuneisiin riskeihin liittyvään reagointiin, raportointiin sekä analysointiin. Hyvän riskisalkun tulisi vahvistaa vastuita, prosesseja ja tiedon ajantasaisuutta. Näitä kokonaisuuksia voi vahvistaa käytännössä esimerkiksi automatisoidulla hyväksyntäprosessilla siten, että vastuuhenkilöt käyvät ajantasaisesti päivittämässä ...

Tyyne Taunila2023-04-11T13:18:32+03:004.4.2023|

Thinking Portfolion suoraviivaisuus vakuutti ohjelmistotalo QOCO Systemsin

Kuvassa QOCO Systemsin projektitiimin jäsenet Heli Kivisoja, Janne Kulmala, Laura Auhto-Savolainen sekä Valeriia Diupon. Ohjelmistotalo QOCO Systems Oy toimii lentoalalla ICT-toimittajana. Nyt kasvava yritys on saanut Thinking Portfoliosta kaivattua yhteismitallisuutta ja struktuuria projektikokonaisuuden hallintaan. Kasvu loi tilan uudelle projektinhallinnan työkalulle QOCO Systems Oy on lentoalan ohjelmistotalo, jonka asiakkaita ovat mm. lento- ja huoltoyhtiöt, sekä koneiden moottoreita valmistavat yritykset. Kasvutavoitteet ovat luoneet tarpeen ja mahdollisuuden projektinhallinnan kehittämiselle. Heli Kivisoja on ollut projektinvetäjänä etsimässä sopivaa ratkaisua. ...

Tyyne Taunila2023-06-13T13:59:28+03:0023.3.2023|

Säästöpankkiliitto saa ajantasaisen projektikuvauksen Thinking Portfolion kautta

Säästöpankkiliitto valitsi Thinking Portfolion, kun tavoitteena oli kokonaiskuvan parempi haltuunotto sekä ammattimaisemman projektimallin kehitys. Useasta työvälineestä on siirrytty yhteen läpinäkyvään ratkaisuun Vielä vuosi sitten Säästöpankin projektikokonaisuutta hallittiin usean erilaisen työkalun ja PowerPoint-pohjaisen raportoinnin kautta. Kuten monessa muussakin organisaatiossa, myös Säästöpankkiliitossa oli tarve ajantasaiselle ja läpinäkyvälle kokonaiskuvan tarkastelulle. Säästöpankkiliiton projektipäällikkö ja Thinking Portfolion pääkäyttäjä Petri Kekki oli mukana Thinking Portfolion Projektisalkun käyttöönottoprojektissa. Tavoitteena oli löytää ratkaisu, jonne tieto tallennetaan kerralla ja määrämuotoisena. Tieto haluttiin kaikkien roolien ...

Tyyne Taunila2023-06-13T14:00:04+03:0022.2.2023|

Thinking Portfolio on mukana tukemassa Team Rynkebytä

Thinking Portfolio sponsoroi Team Rynkeby -hyväntekeväisyyspyöräilyjoukkuetta, joka pyöräilee Pariisiin 7.–15. heinäkuuta 2023. Tulevana kesänä 2 026 Team Rynkebyhyn osallistuvaa pyöräilijää hyppää satulaan ja polkaisee matkaan kohti Pariisia kerätäkseen rahaa vakavasti sairaiden lasten hyväksi. Kerätyt varat menevät Aamu Suomen Lasten Syöpäsäätiölle ja Sylva ry:lle, jotka tekevät tärkeää työtä lasten syöpätutkimuksen edistämiseksi ja syöpäsairaiden lasten ja nuorten sekä heidän perheidensä tukemiseksi. Iso osa kerätyistä varoista saadaan lahjoituksina yrityksiltä, jotka lähtevät mukaan hankkeen sponsoreiksi. Thinking Portfolio on solminut ...

Tyyne Taunila2023-02-16T11:19:53+02:0016.2.2023|

Projektisalkunhallinnan voi aloittaa myös kevyesti – näin sen teki ODL

ODL otti käyttöön Thinking Portfolion Projektisalkun, kun hanketoiminnan prosesseja haluttiin yksinkertaistaa. Salkusta luotiin aluksi kevyt versio, mikä mahdollistaa laajan jatkokehittämisen tulevien tarpeiden mukaan. Projektisalkku soveltuu erinomaisesti yleishyödyllisen organisaation tarpeisiin ODL:lla tarve projektisalkunhallintaan heräsi, kun hanketoimintaa ja siihen liittyvää raportointia haluttiin yksinkertaistaa ja tehostaa. Salkun toivottiin palvelevan paitsi rahoittajille tuotettavaa seurantaa ja raportointia, myös säätiön johdolle tuotettavan hanketoiminnan datan laajempaa hyödyntämistä. ODL:n kehityspäällikkö Tanja Tanhua kertoo, että käytössä ei aiemmin ollut työkalua, josta säätiötason hanketieto olisi ...

Tyyne Taunila2023-06-13T14:00:47+03:006.2.2023|

Thinking Portfolion vuosi 2022 huipentui kasvun ja kehityksen lukuihin

Vuosi 2023 on pyörähtänyt vauhdilla käyntiin. Hehkun vieläkin innostuksesta, kun ajattelen, mitä yhdessä koimme tämän vuoden Käyttäjäpäivillä Musiikkitalossa. Oli upea tavata teistä niin monia, kuulla kiinnostavia parhaita käytänteitä salkunhallinnasta ja nauttia siitä, että iso joukko samasta asiasta inspiroituvia ihmisiä kokoontuu yhteisen teeman äärelle.

Thinking Portfolio2023-02-24T12:28:28+02:001.2.2023|

Salkunhallinta tukee tietoon perustuvaa päätöksentekoa Vaasan yliopistolla

Tavoitteena näkyvyys reaaliaikaiseen dataan sekä tulevaisuuteen Projektisalkku otettiin Vaasan yliopistolla käyttöön viime vuonna. Sen toivottiin lisäävän läpinäkyvyyttä sekä tukevan raportointia ja tietojohtamista. ”Datalähtöistä salkunhallintaa ei ole aiemmin pystytty tekemään, koska tieto on ollut pirstaleina ja ihmisten muistin varassa”, Tapio Männistö Vaasan yliopiston talouden ja hankehallinnan palveluista sanoo. Salkunhallinnan kehitysmatka on edennyt jouhevasti. Nykyään data on yhdessä paikassa määrämuotoisena ja vertailukelpoisena. Tapion mukaan tilanne on ollut hedelmällinen, ja tietoon perustuvaa johtamista on päästy kehittämään. Tiedon ...

Tyyne Taunila2023-06-13T14:01:26+03:0019.1.2023|

Lehtipisteellä projektien johtamisesta tuli kerralla vaivatonta Thinking Portfolion Projektisalkulla

Valmiiksi rakennettu projektimalli nivoutui saumattomasti yhteen Projektisalkun kanssa Lehtipisteellä otettiin käyttöön Thinking Portfolion Projektisalkku sen jälkeen, kun oma projektimalli oli jo valmiina. Valmis malli nopeuttikin salkun käyttöönottoprojektia kiitettävästi. ”Projektimallin sovittaminen salkkuun sujui luontevasti ja helposti”, Lehtipisteen järjestelmäpäällikkö Susanna Kitti kertaa käyttöönottoprojektin kulkua. Kun oma projektimalli on nivottu salkkuun hyvin, ei erillisiä projektimallin ohjeistuksia juuri tarvitse vilkuilla. Susanna kuvailee Thinking Portfolion asiantuntijoiden olleen kokeneita ja ammattitaitoisia. ”Saimme hyviä konkreettisia näkemyksiä projektisalkun tulevaa käyttöä varten. Käyttöönoton ...

Thinking Portfolio2023-06-13T14:02:02+03:008.12.2022|

Näkemyksiä projekteista ja kestävyydestä

Yritysten kestävän kehityksen maisema on kehittymässä pelkästä raportoinnista ja maineeseen keskittymisestä kattavaksi ja todella vaikuttavaksi alueeksi, joka koskee koko organisaation toimintaa. Tällainen lähestymistapa edellyttää, että kestävä kehitys otetaan huomioon kaikilla liiketoiminta-alueilla (myös projektinhallinnassa).

Thinking Portfolio2023-01-02T10:04:30+02:0025.11.2022|

Monisalkunhallinta yhdistää organisaation sisäiset eri kypsyystasot ja projektihallinnan tarpeet

Yhä useampi organisaatio päättää organisoida projektisalkunhallintaa huomioiden eri liiketoiminta-alueiden tarpeita ja toimintatapojen kypsyyden. Monisalkunhallinta on ilmiö, joka on vahvistumassa. Yhä useammat yritykset ja julkishallinnon organisaatiot haluavat hyödyntää projektisalkunhallintaa päätöksenteossa monisalkunhallinnan keinoin. Näin voidaan hyödyntää toimialakohtaisia tietomalleja, priorisointia, projektimallia, riskienhallintaa ja budjetointia toimialaa tai liiketoiminta-aluetta tukevalla tavalla. Yli 350 salkun toteutuksen kokemuksella Thinking Portfoliolla nähdään monisalkunhallinnan trendin nousevan ennen kaikkea asiakkaiden konkreettisista tarpeista. Jos koko organisaatio tulee nostaa kyvykkyydessään projektisalkunhallinnassa tasolle, jota se vaativimmillaan tietyssä ...

Thinking Portfolio2022-11-08T09:00:59+02:005.10.2022|

Hyvä resurssisuunnittelu on ajaton viisaus ja projektitoiminnan ammattiylpeys

Resurssisuunnittelu on ajaton viisaus onnistua niin hyvässä projektisuunnittelussa kuin jokaiselle organisaatiossa tärkeässä projektisalkunhallinnassa. Resurssisuunnittelu on kuin kirjanpito - se kertoo liikkumavaran sille mitä on käytettävissä suhteessa siihen mikä on jo sidottu tai käytetty.

Thinking Portfolio2022-09-20T09:02:41+03:0020.9.2022|

Suosittu avoin ja maksuton Thinking Portfolio projektisalkunhallinnan eAcademy-verkkokurssi on saatavilla viidellä kielellä

Thinking Portfolio lanseeraa kaikille avoimen ja selkokielisen projektisalkunhallinnan verkkokurssin Portfolio Management eAcademyn. Oppimisympäristö on avoin kaikille ja se on maksuton. Tällä hetkellä eAcademyssa on suomen- ja englanninkieliset verkkokurssit projektisalkunhallinnasta. Thinking Portfolio kehittää eAcademya palautteen mukaisesti.

Thinking Portfolio2023-03-08T11:49:17+02:004.7.2022|

Tämä sivusto käyttää evästeitä Käytämme evästeitä tarjoamamme sisällön ja mainosten räätälöimiseen, sosiaalisen median ominaisuuksien tukemiseen ja kävijämäärämme analysoimiseen. Sosiaalisen median, mainosalan ja analytiikka-alan kumppanimme keräävät tietoja siitä, miten käytät sivustoamme. Kumppanimme voivat yhdistää näitä tietoja muihin tietoihin, joita olet antanut heille tai joita on kerätty, kun olet käyttänyt heidän palvelujaan. Hyväksymällä evästeet, voimme turvata sinulle paremman käyttökokemuksen. Tulemme aina käyttämään evästetietoja vastuullisesti, eikä niistä koidu sinulle haittaa. Ok