Parhaat jälkiarviointimenetelmät, joilla saat projektinhallintatoimiston loistamaan
Kyky mitata tietoja on avain projektinhallintatoimiston (PMO) menestykseen. Projekteihin liittyvien tietojen kerääminen, arviointi ja raportointi ovat projektinhallintatoimiston (PMO) olennaisia toimintoja. Projektinhallintatoimiston (PMO) on kerättävä ja yhdisteltävä laajoja tietojoukkoja ja poimittava niiden joukosta oikeat ymmärtääkseen, mikä vaikutus projektilla on yritykseen. Projektin jälkiarviointi on erittäin tärkeää projektin elinkaaressa. Projektinhallintatoimiston (PMO) on kehityttävä jatkuvasti ja luotava lisäarvoa kaikille sidosryhmille sovittamalla suorituskyky yhteen keskeisten arviointiperusteiden kanssa. Seuraavassa on joitain projektin arviointimenetelmiä, jotka projektinhallintatoimiston (PMO) tulisi tietää: 1. Hyöty-kustannussuhde Hyöty-kustannussuhteella ...