SOTE ja maakuntauudistus – Thinking Portfolio

Webinaari: Projektisalkunhallinta hyvinvointialueiden toiminnan tukena – tallenne nyt katsottavissa!

Joulukuun alussa Thinking Portfolio webinaarissa syvennyttiin Projektisalkunhallintaan hyvinvointialueiden toiminnan tukena Thinking Portfolio webinaari Projektisalkunhallinta hyvinvointialueiden toiminnan tukena keräsi valtavasti kiinnostuneita kuulijoita linjoille. Ei kuitenkaan hätää, jos webinaari jäi väliin! Suositun webinaarin tallenne löytyy nyt YouTube-kanavaltamme. Voit katsoa webinaarin yltä. Webinaarissa Pirkanmaan hyvinvointialueen PMO-erityisasiantuntija Mikko Koponen kertoo, miten Projektisalkku on tukenut heillä uuden hyvinvointialueen toimeenpanoa ja toiminnan käynnistämistä. Lisäksi mukana Thinking Portfolio Projektisalkun demoesittely sekä tietoisku projektisalkunhallinnan hyödyistä hyvinvointialueiden näkökulmasta. CASE ...

Thinking Portfolio2024-06-18T11:04:07+03:001.11.2022|

Lue lisää

Salkunhallinta on parasta ennakointia ja tekee epävarmuudesta mahdollisuuden

Epävarmuus on harvoin kutsuttu vieras, mutta tällä hetkellä epävarmuudelle on plaseerattu pysyvä paikka jokaiselle suunnittelun ja päätöksenteon työpöydälle.

Thinking Portfolio2022-11-08T09:00:54+02:005.10.2022|

Lue lisää

Monisalkunhallinta yhdistää organisaation sisäiset eri kypsyystasot ja projektihallinnan tarpeet

Yhä useampi organisaatio päättää organisoida projektisalkunhallintaa huomioiden eri liiketoiminta-alueiden tarpeita ja toimintatapojen kypsyyden. Monisalkunhallinta on ilmiö, joka on vahvistumassa. Yhä useammat yritykset ja julkishallinnon organisaatiot haluavat hyödyntää projektisalkunhallintaa päätöksenteossa monisalkunhallinnan keinoin. Näin voidaan hyödyntää toimialakohtaisia tietomalleja, priorisointia, projektimallia, riskienhallintaa ja budjetointia toimialaa tai liiketoiminta-aluetta tukevalla tavalla. Yli 350 salkun toteutuksen kokemuksella Thinking Portfoliolla nähdään monisalkunhallinnan trendin nousevan ennen kaikkea asiakkaiden konkreettisista tarpeista. Jos koko organisaatio tulee nostaa kyvykkyydessään projektisalkunhallinnassa tasolle, jota se vaativimmillaan tietyssä ...

Thinking Portfolio2022-11-08T09:00:59+02:005.10.2022|

Lue lisää

Hyvinvointialueiden verkostot hallintaan yhteisellä verkostoprojektisalkulla

Hyvinvointialueilla käynnistyvissä projekteissa on mukana monia sidosryhmiä ja hyvinvointialueen sisäisiä ja ulkoisia verkostoja. Verkostojen välillä ja sisällä tiedon jakaminen ja viestintä on erittäin tärkeää. Sähköpostit ja Teams-ryhmät eivät ole riittäviä määrämuotoisen viestinnän ja tilannekuvan muodostamisen välineitä.

Thinking Portfolio2022-09-20T10:10:24+03:0020.9.2022|

Lue lisää

Projektisalkku tukee uuden hyvinvointialueen perustamista ja toimeenpanoa

Hyvinvointialueita valmistellaan ja kehitetään nopeasti: valtava määrä projekteja ja kriittisiä tehtäviä tulisi saada valmiiksi kuluvan vuoden loppuun mennessä. Näin ison kokonaisuuden hallinnassa projektisalkun merkitys on suuri. Ennen kaikkea se tarjoaa läpinäkyvän tilannekuvan toimeenpanoon ja parantaa poikkeama- ja haastetietoisuutta.

Thinking Portfolio2022-09-15T17:07:57+03:0015.9.2022|

Lue lisää

Mistä hyvinvointialueet löytävät SOTE-uudistukseen yli 12 000 projektipäällikköä?

Hyvinvointialueiden SOTE-uudistus ja kehittäminen vaatii arviolta yli 500 kehitys-, muutos- ja investointiprojektia. Valtakunnallisesti tämä tarkoittaa tarvetta yli 12 000:lle kokeneelle projektipäällikölle. Tilastollisesti joka kolmas projekti kohtaa suuremman haasteen kuin se pystyy projektin resursseilla hallitsemaan.

Thinking Portfolio2022-09-02T09:31:46+03:002.9.2022|

Lue lisää

Resurssisuunnittelu on hyvinvointialueen SOTE-uudistuksen onnistumisen avain

Hyvinvointialueen SOTE-valmistelu ja kehittäminen on vaativa ja ainutkertainen tehtävä, jossa kaikki roolit ovat uusia. Hyvinvointialueiden päätöksentekijät ovat uuden tehtävän äärellä, johtoryhmät ohjaavat uutta kokonaisuutta ja jokainen kehitysprojekti on organisaatiolle uusi. Organisaatiokulttuurin rakentaminen on alussa samoin, kun on uusi strategia ja uudelleen organisoitavat palvelut ja prosessit.

Thinking Portfolio2022-09-02T09:05:00+03:002.9.2022|

Lue lisää

Suosittu avoin ja maksuton Thinking Portfolio projektisalkunhallinnan eAcademy-verkkokurssi on saatavilla viidellä kielellä

Thinking Portfolio lanseeraa kaikille avoimen ja selkokielisen projektisalkunhallinnan verkkokurssin Portfolio Management eAcademyn. Oppimisympäristö on avoin kaikille ja se on maksuton. Tällä hetkellä eAcademyssa on suomen- ja englanninkieliset verkkokurssit projektisalkunhallinnasta. Thinking Portfolio kehittää eAcademya palautteen mukaisesti.

Thinking Portfolio2023-03-08T11:49:17+02:004.7.2022|

Lue lisää

Sote-uudistuksessa tarvitaan salkunhallintaa viestintään ja päätöksentekoon

Tyypillisesti maakuntaliitto tarvitsee alueuudistuksen valmisteluun projektikokonaisuuden johtamisen tueksi nopeasti käyttöönotettavaa, helppokäyttöistä ja elinkaareltaan kustannustehokasta projektisalkunhallinnan työkalua. Maakuntien valmisteluvaiheeseen liittyy paljon viestintää ja päätöksentekoa.

Esa Toivonen, Managing Partner, Senior Advisor, CGEIT, CISA, CRISC, LJK2022-08-19T13:22:10+03:0014.11.2017|

Lue lisää

Kymenlaakson Liitto valitsi Sote- ja maakuntauudistukseen Thinking Portfolio projektisalkun

Kymenlaakson Liitto pyysi tarjouksia Kymenlaakson Sote- ja maakuntauudistuksen projektisalkunhallintavälineestä palveluna. Tarjous arviointiin hinnan, palvelun ja palvelusopimuksen osalta ja Thinking Portfolio projektisalkku pilvipalvelu sai vertailussa parhaat pisteet ja tuli valituksi Kymenlaakson Liiton Sote- ja maakuntauudistuksen projektisalkuksi.

Esa Toivonen, Managing Partner, Senior Advisor, CGEIT, CISA, CRISC, LJK2024-08-07T09:56:55+03:003.2.2017|

Lue lisää

Projektisalkku SOTE-uudistuksen ja hyvinvointialueiden toimeenpanon tukena

Sote-uudistuksen myötä sekä sosiaali- ja terveydenhuollon että pelastustoimen järjestämisvastuu siirtyy uusille hyvinvointialueille vuoden 2023 alussa Projektisalkku luo hyvät edellytykset uudistuksen läpiviennille jokaisella hyvinvointialueella. Projektisalkku selkeyttää muutosprojektien tilannekuvan sekä päätöksentekoa ja päätösten taustoja. Se mahdollistaa raportoinnin eri ohjaus- ja johtoryhmille. Voidaanko hyvinvointialueiden toimeenpano tehdä yhdellä projektisalkulla? On tärkeä suunnitella, halutaanko kehitystehtäviä toteuttaa yhdellä projektisalkulla vai useammalla? Tämä edellyttää projektisalkun määrittelyn niin, että yhden tai useamman tietomalliltaan erilaisen projektisalkun johtamismallissa huomioidaan alueelliset tavoitteet ja tarpeet. Hyvinvointialueen johdolla tulee ...

Esa Toivonen, Managing Partner, Senior Advisor, CGEIT, CISA, CRISC, LJK2022-08-29T16:42:23+03:004.1.2017|

Lue lisää

Projektisalkulla tuloksellisuutta sosiaali- ja terveydenhuollon ja pelastustoimen uudistukseen

Kehittämisprojektien vaikuttavuus ja mitattavat toiminnalliset hyödyt ovat keskeisiä näkökulmia hyvinvointialueiden toiminnan kehittämisessä. Resurssien ja taloudellisen liikkumavaran ollessa rajallista, tulisi pystyä tunnistamaan vaikuttavuudeltaan ajankohtaan parhaalla tavalla sopivat kehitysideat ja -ehdotukset. Projektisalkku mahdollistaa läpinäkyvyyden hyvinvointialueen kehitystarpeisiin ja strategiaa parhaiten toteuttaviin projekteihin. Uuden hyvinvointialueen organisaation kannalta hyvä projektisalkku mahdollistaa kehitys- ja investointiprojektien vaikuttavuuden tarkastelun. Samalla se parantaa päätöksenteon laatua sekä auttaa viestimään SOTE- ja maakuntauudistukseen liittyvistä perusteista konkreettisemmin ja selkeämmin. Niin julkisella- kuin yksityissektorilla keskeinen haaste on kehittämiseen ...

Esa Toivonen, Managing Partner, Senior Advisor, CGEIT, CISA, CRISC, LJK2022-08-23T15:33:55+03:003.1.2017|

Lue lisää